譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)
2016-01-20 47275
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
1、讓學(xué)員了解新產(chǎn)品推廣、渠道掌控中的一些要素; 2、通過(guò)大量的案例分析,讓學(xué)員掌握一些代表性企業(yè)在“新產(chǎn)品推廣和渠道掌控”中的得與失,避
內(nèi)容
新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn) 講師:譚小芳 新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)課程有哪些? 新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)講師有哪些? 新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述新產(chǎn)品推廣與促銷的操作精髓 案例指導(dǎo):分析新產(chǎn)品推廣與促銷內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握新產(chǎn)品推廣與促銷的技能提升方法 行動(dòng)建議:新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆新產(chǎn)品推廣與促銷潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 1、讓學(xué)員了解新產(chǎn)品推廣、渠道掌控中的一些要素; 2、通過(guò)大量的案例分析,讓學(xué)員掌握一些代表性企業(yè)在“新產(chǎn)品推廣和渠道掌控”中的得與失,避免在今后的工作中再犯類似的錯(cuò)誤; 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一章 新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位 一、 為什么要推新品? 二、 新品推廣中的喜與憂 三、 不同行業(yè)的推新周期 四、 企業(yè)的推新能力決定其市場(chǎng)地位 五、 新產(chǎn)品的概念 六、 產(chǎn)品生命周期與相關(guān)群體 七、 產(chǎn)品的生命周期及相關(guān)策略 八、 產(chǎn)品生命周期不同階段的客戶分類 九、 所推產(chǎn)品的市場(chǎng)定位策略 分析:新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)案例! 解析:新產(chǎn)品推廣與促銷內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:新產(chǎn)品推廣與促銷課程案例分析! 第二章 推廣方案 一、 新品推廣前的市場(chǎng)調(diào)研 二、 競(jìng)品市場(chǎng)分析 三、 建立數(shù)學(xué)模型計(jì)算市場(chǎng)容量 四、 新產(chǎn)品切入市場(chǎng)時(shí)機(jī)的選擇 五、 產(chǎn)品的定價(jià)原則 六、 推廣目標(biāo)的制定 七、 人員的動(dòng)員、分工、動(dòng)員和培訓(xùn) 討論:新產(chǎn)品推廣與促銷經(jīng)典案例討論! 分組:新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:新產(chǎn)品推廣與促銷學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三章 推廣前的預(yù)熱 一、 相關(guān)媒體的炒作 二、 區(qū)域市場(chǎng)“地面”氛圍的營(yíng)造 三、 產(chǎn)品形象、功能、賣點(diǎn)宣傳 四、 產(chǎn)品定價(jià)的宣傳 實(shí)例研討:(新品推廣方案的制定)學(xué)員每5-6人一組,選取學(xué)員中某一實(shí)例,制定一個(gè)可行的新品推廣方案,經(jīng)過(guò)討論完善后,提供相關(guān)企業(yè)參考。 互動(dòng):新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典新產(chǎn)品推廣與促銷案例分析示范 第四章 渠道銜接 一、 經(jīng)銷商布局(或者連鎖終端的布局) 二、 渠道推廣的方法 三、 分銷渠道的選擇原則 四、 任務(wù)的下達(dá)與分解 分享:企業(yè)新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好新產(chǎn)品推廣與促銷? 第五章 產(chǎn)品的鋪市 一、 鋪市前的準(zhǔn)備 二、 鋪市的組織工作 三、 鋪市過(guò)程的時(shí)間控制 四、 促銷政策的運(yùn)用 五、 鋪市的面談技巧 六、 鋪市量與質(zhì)的轉(zhuǎn)化 七、 鋪市率及加權(quán)鋪市率的調(diào)查 新產(chǎn)品推廣與促銷培訓(xùn)總結(jié)
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