譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)
2016-01-20 46989
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
1. 使培訓(xùn)人員能全面學(xué)習(xí)商場(chǎng)管理的相關(guān)知識(shí),提高商場(chǎng)管理人員對(duì)于品牌、廠商管理的水平。 2. 認(rèn)清商場(chǎng)渠道特點(diǎn),有效地針對(duì)廠商和品牌制定不
內(nèi)容
商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)課程有哪些? 商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)講師有哪些? 商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 1. 使培訓(xùn)人員能全面學(xué)習(xí)商場(chǎng)管理的相關(guān)知識(shí),提高商場(chǎng)管理人員對(duì)于品牌、廠商管理的水平。 2. 認(rèn)清商場(chǎng)渠道特點(diǎn),有效地針對(duì)廠商和品牌制定不同管理政策和布局規(guī)劃,最大限度地利用場(chǎng)地的資源,提升銷量,增加收益。 3. 使商場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)掌握商業(yè)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)、規(guī)劃的技能,建立實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)營質(zhì)量體系。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 模塊一:商場(chǎng)的渠道管理模式(廠商,經(jīng)銷商,商場(chǎng),價(jià)值鏈分配) 1. 渠道價(jià)值鏈分析模型建立與應(yīng)用 2. 租賃合同評(píng)估模型建立與應(yīng)用 分析:商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)案例! 解析:商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理課程案例分析! 模塊二:商場(chǎng)管理 1. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考 2. 創(chuàng)建高效銷售分析報(bào)表 3. 品類效能分析模型 4. 利潤(rùn)敏感性分析與多維度規(guī)劃 討論:商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理經(jīng)典案例討論! 分組:商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 模塊三:產(chǎn)品管理 1. 產(chǎn)品組合分析方法 2. 產(chǎn)品陳列評(píng)估與改進(jìn) 3. 新品推進(jìn)與跟蹤體系建立 4. 售后服務(wù)分析與服務(wù)質(zhì)量評(píng)估體系 互動(dòng):商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理案例分析示范 模塊四:促銷管理 1. 制定促銷活動(dòng)計(jì)劃效率預(yù)測(cè)評(píng)估 2. 促銷管理報(bào)表體系建立 3. 活動(dòng)效果評(píng)估 分享:企業(yè)商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理? 模塊五:銷售管理必備知識(shí) 1. 客戶信息系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)建立 2. 消費(fèi)者行為分析與會(huì)員管理 3. 基本財(cái)務(wù)知識(shí) 商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理培訓(xùn)總結(jié)
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