譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)培訓(xùn)
2016-01-20 47406
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
課程通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例展開(kāi)討論,結(jié)合實(shí)際工作中的問(wèn)題最大限度啟發(fā)學(xué)員思路,培訓(xùn)實(shí)效性強(qiáng); 課程以具體事例為核心,一氣呵成,思路清晰,使學(xué)員能夠通過(guò)
內(nèi)容
中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)培訓(xùn) 講師:譚小芳 中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)培訓(xùn)課程有哪些? 中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)培訓(xùn)講師有哪些? 中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)的技能提升方法 行動(dòng)建議:中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 課程通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例展開(kāi)討論,結(jié)合實(shí)際工作中的問(wèn)題最大限度啟發(fā)學(xué)員思路,培訓(xùn)實(shí)效性強(qiáng); 課程以具體事例為核心,一氣呵成,思路清晰,使學(xué)員能夠通過(guò)兩天的課程全面系統(tǒng)的掌握與政府溝通的技巧和策略。 通過(guò)培訓(xùn),掌握與政府交流的思維模式、技巧、策略,提高運(yùn)用和把握全局的能力; 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一部分 企業(yè)與政府的關(guān)系 與政府溝通的重要性和必要性 政商合作的趨勢(shì) 企業(yè)處理政府事務(wù)的六大誤區(qū) 政府官員與企業(yè)之間的三大關(guān)系 如何理解政府的功能 什么情況下政府愿意和你坐下來(lái)溝通 與政府接觸的前期準(zhǔn)備要點(diǎn) 分析:中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)培訓(xùn)案例! 解析:中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)課程案例分析! 第二部分 如何成為政府溝通專(zhuān)家   怎樣尋求政府部門(mén)的支持 了解政府工作的程序 與政府工作人員的溝通方法 政府工作人員的心理分析 怎樣了解他們的心理需求和狀態(tài) 客觀評(píng)估你與他們的關(guān)系(密切程度) 成為緊密合作伙伴的路線圖   接觸過(guò)程中的幾個(gè)敏感區(qū)域 引導(dǎo)達(dá)成合作的技巧 討論:中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)經(jīng)典案例討論! 分組:中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三部分 政府機(jī)構(gòu)運(yùn)作程序   決策程序的確定 如何與政府部門(mén)的不同官員打交道 決策鏈及政府內(nèi)部人脈關(guān)系的把控 怎樣把握住關(guān)鍵人物 如何弄清每個(gè)人的內(nèi)心真實(shí)想法 在全部決策過(guò)程中如何做到積極、主動(dòng) 分析每個(gè)人的作用及角色的工具 獲得每個(gè)人的支持是成功的關(guān)鍵 應(yīng)對(duì)的行動(dòng)策略和方案 怎樣與他們保持長(zhǎng)久的交往 中國(guó)政商關(guān)系與政府事務(wù)培訓(xùn)總結(jié)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師