經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn) 講師：譚小芳 經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)課程有哪些？ 經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)講師有哪些？ 經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)牟僮骶? 案例指導(dǎo)：分析經(jīng)營(yíng)理財(cái)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)募寄芴嵘椒? 行動(dòng)建議：經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆經(jīng)營(yíng)理財(cái)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 通過(guò)改善年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的制定過(guò)程，避免“壓”指標(biāo)的困擾，讓指標(biāo)成為激發(fā)部門(mén)工作熱情的動(dòng)力！ 通過(guò)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定的創(chuàng)新，使各部門(mén)和子公司能夠站在全局的立場(chǎng)思考并規(guī)劃自身2012年的核心工作！ 避免指標(biāo)的機(jī)械分解和分配，更好地幫助各部門(mén)理清思路，達(dá)成科學(xué)的目標(biāo)分解與共識(shí)。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一部分：如何制定年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要解決的問(wèn)題 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心內(nèi)容 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)設(shè)定要領(lǐng) 案例分享：某企業(yè)5W2H應(yīng)用案例 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系的核心——營(yíng)銷計(jì)劃之制定、細(xì)化與實(shí)施流程 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定四步法 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的年度動(dòng)態(tài)管理 分析：經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)案例！ 解析：經(jīng)營(yíng)理財(cái)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：經(jīng)營(yíng)理財(cái)課程案例分析！ 第二部分：如何落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的落實(shí)流程 年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與部門(mén)職責(zé)的對(duì)接 年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與績(jī)效管理的對(duì)接 案例分享：如何通過(guò)戰(zhàn)略地圖體現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃落地全過(guò)程 系統(tǒng)性地提取公司及部門(mén)考核指標(biāo) 公司與部門(mén)績(jī)效指標(biāo)詞典 公司與部門(mén)績(jī)效考核表 如何簽訂績(jī)效合同 互動(dòng)：經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典經(jīng)營(yíng)理財(cái)案例分析示范 第三部分：如何監(jiān)督年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 規(guī)劃執(zhí)行的實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、改進(jìn)與反饋 規(guī)劃執(zhí)行的評(píng)定：企業(yè)、部門(mén)、崗位業(yè)績(jī)結(jié)果 規(guī)劃執(zhí)行的考核與激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)理財(cái)培訓(xùn)總結(jié)