系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
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歡迎進(jìn)入著名系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理的技能提升方法
行動(dòng)建議:系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
易學(xué),是目前已知,中國文化最古老的學(xué)術(shù)體系,一直被視為十分玄妙與神秘之學(xué)。每當(dāng)提及易學(xué),就會讓人情不自禁想起,“妙不可言”的八卦,“神秘莫測”的陰陽五行,還有“未卜先知”的神仙。。。。。。易學(xué),是上古先賢,總結(jié)傳承的研究天、地、人關(guān)系之學(xué),是集哲學(xué)、上古自然科學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、等內(nèi)容為一體的學(xué)術(shù)系統(tǒng),學(xué)習(xí)與運(yùn)用這個(gè)系統(tǒng)智慧,可以修身,可以治國,可以建功,可以避禍,可以持盈保泰。。。。。。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
第一部分:《易經(jīng)》在傳統(tǒng)文化中的地位
1)傳統(tǒng)文化主要內(nèi)容架構(gòu)圖
2)《易經(jīng)》在傳統(tǒng)文化中的地位
3)《易經(jīng)》與其他各家的關(guān)聯(lián)
分析:系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)案例!
解析:系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理課程案例分析!
第二部分:易經(jīng)歷史和與發(fā)展
1)《易經(jīng)》起源的傳說
1、誰是《易經(jīng)》“導(dǎo)師”
2、第一本“易”
3、《易經(jīng)》大成者
2)《易經(jīng)》的歷史
起源傳說
《連山易》
《歸藏易》和《周易》
討論:系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)典案例討論!
分組:系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三部分: 《易經(jīng)》思維和現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)用
1)《易經(jīng)》三原則和應(yīng)用
2)《易經(jīng)》三法則和應(yīng)用
3)“卦”和“卦”的應(yīng)用
1、何為“卦
2、坎
3、坤
4 震
5、巽
6、乾
7、兌
8、艮
9、離
4) 先天和后天八卦
1、何為“爻”
2、先天八卦
3、后天八卦
5)陰陽思維智慧在企業(yè)管理中的應(yīng)用
1、陰陽由來
2、陰陽的思維智慧詳解
3、太極圖口訣和現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)用
6)五行思維智慧在企業(yè)管理中的應(yīng)用
1、五行由來
2、五行的特性解析
(1)木
(2)火
(3)土
(4)金
(5)水
3、五行與天、地、人實(shí)用對應(yīng)表
4、五行關(guān)系口訣和應(yīng)用8)
5、五行與干支搭配
7)河圖、洛書解析與企業(yè)管理應(yīng)用
1、河圖、洛書由來
2、河圖、洛書在講什么
互動(dòng):系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)案例評估
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3、河圖、洛書的應(yīng)用
第四部分 六十四卦中的智慧與企業(yè)管理應(yīng)用
1)乾卦第一
1、卦的解析
2、“群龍無首”大吉的管理者
3、潛龍與用人之道
4、誰是企業(yè)的”大人”
5、亢龍的危害
2)坤卦第二
1、卦的解析
2、個(gè)人與組織的關(guān)系
3、“陰”性在管理中的妙用
4、長保昌盛之道
5、廣結(jié)善緣的經(jīng)營之道
3)屯卦第三
1、卦的解析
2、新項(xiàng)目開始的必然過程
3、以貴下“賤”的激勵(lì)之道
4、只屯不施的經(jīng)營誤區(qū)
5、“虞人”在企業(yè)管理中的重要性
4)蒙卦第四
1、卦的解析
2、新員工與企業(yè)管理
3、超越“領(lǐng)導(dǎo)做教練”的培訓(xùn)法則
4、培養(yǎng)新人的法則
5、選拔企業(yè)干部的方法
5)需卦第五
1、卦的解析
2、正確等待也是前進(jìn)
3、明知要下雨,就是不帶傘——“險(xiǎn)”的解釋
4、決定企業(yè)走向的是各種反饋而非初始條件
5、偏執(zhí)己見——走下坡路的開始
6)訟卦第六
1、卦的解析
2、達(dá)成共識而非聽一方所言——溝通的真諦
3、處理公司內(nèi)部矛盾的法則
7)師卦第七
1、卦的解析
2、好紀(jì)律,好管理
3、多頭領(lǐng)導(dǎo)要不得
8)比卦第八
1、卦的解析
2、塑造企業(yè)氛圍
3、企業(yè)經(jīng)營的“三意”
9)小畜卦第九
1、卦的解析
2、同富長久,獨(dú)富短暫
3、只計(jì)劃賺錢,會有兇險(xiǎn)
10)履卦第十
1、卦的解析
2、真的強(qiáng)大是綿力藏針
3、態(tài)度和悅,抑制剛強(qiáng),前途亨通
11)泰卦第十一
1、卦的解析
2、“圣人去甚,去奢,去泰”反而得泰
3、招納人才之道
4、世間沒有絕對的“泰”
5、警惕企業(yè)里“美言”的人
6、能舍者,才能泰
7、共同發(fā)展最能招攬和留住人才
12)否卦第十二
1、卦的解析
2、物極必反
3、“花開”時(shí)需為“收”時(shí)做好準(zhǔn)備
4、不炫耀名利保長久
5、企業(yè)不變的法則就是持續(xù)在變
13)同人卦第十三
1、卦的解析
2、物不可以終否的遠(yuǎn)見
3、集合眾人可以盡快度過難關(guān)
4、企業(yè)的民主管理
14)大有卦第十四
1、卦的解析
2、真正的勝利看成功后
3、領(lǐng)導(dǎo)者的居位之道
15)謙卦第十五
1、卦的解析
2、什么是“謙”
3、六十四卦中唯一每爻都吉的卦——無有不利
4、謙的反用
5、保持永續(xù)經(jīng)營的法則
16)豫卦第十六
1、卦的解析
2、給大家?guī)砜鞓返念I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)最成功
3、任何時(shí)候都不可“鳴豫”
4、奉承者的警告
5、貪圖安逸不可久居高位
分享:企業(yè)系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理?
第五部分 《易經(jīng)》占卜文化簡介
1)算卦是怎么一回事
2)如何學(xué)習(xí)算卦
1、基礎(chǔ)知識——先天八卦
2、基礎(chǔ)知識——《易經(jīng)》
3、工具
3)金錢卦算法
4)另一種算卦方法 -—— 報(bào)數(shù)即起卦
5)可以算卦,但不可迷信算
系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)總結(jié)