全面預算管理培訓 講師：譚小芳 全面預算管理培訓課程有哪些？ 全面預算管理培訓講師有哪些？ 全面預算管理培訓內訓師哪位最權威？ 全面預算管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的全面預算管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名全面預算管理培訓專家譚小芳老師課程《全面預算管理培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述全面預算管理的操作精髓 案例指導：分析全面預算管理內訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握全面預算管理的技能提升方法 行動建議：全面預算管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆全面預算管理潛力的行動方案 培訓背景： 擁有200多年歷史的跨國杜邦公司把自身持續(xù)成功的秘訣歸結于三大核心要點：一是適應環(huán)境變化的獨特能力；二是始終能夠根據(jù)市場需求的變化開發(fā)出獨具特色的產(chǎn)品，領導市場的新潮流，并以確定自身的品牌形象；三是以全面預算管理為核心的內部管理控制體系的成功運行。 培訓大綱： 譚小芳老師的《全面預算管理培訓》課程主內容概括 一、概述 1、預算管理認識誤區(qū)和存在的問題 2、“6+1”預算管咯模式的定義 3、經(jīng)營計劃與全面預算管理的關系 4、全面預算管理應當實現(xiàn)的目標 5、全面預算管理實施成功的關鍵 分析：全面預算管理培訓案例！ 解析：全面預算管理內訓案例! 案例：全面預算管理課程案例分析 二、全面預算管理的本質、理念、規(guī)則 1、以戰(zhàn)略引導資源優(yōu)化配置 2、優(yōu)化配置資源是管理者的責任 3、基于結果而非簡單的遵循的動態(tài)預算管理模式 4、預算的六大功能如何發(fā)揮 討論：全面預算管理經(jīng)典案例討論! 分組：全面預算管理培訓案例學習指南 分析：全面預算管理學習中的八大陷阱！ 三、全面預算管理“6+1”模式的內容 1、從兩個方面詮釋企業(yè)戰(zhàn)略目標 2、六大體系的建立，保障預算管理高效實施 3、七大預算管理核心模塊，將公司目標通過流程分解到個人，戰(zhàn)略輕松落地，企業(yè)管理變得輕松，高效。 互動：全面預算管理培訓案例評估 分享：某集團全面預算管理培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典全面預算管理案例分析示范 四、全面預算管理“6+1 ”的實施方法論 1、如何結合企業(yè)自身實際，設計預算管理總體目標以及預算體系？ 2、如何根據(jù)企業(yè)條件，平化升級企業(yè)的管理和預算水平，避免管理變革撕裂企業(yè)？ 分享：企業(yè)全面預算管理培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的全面預算管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好全面預算管理？ 五、全面預算管理的“6+1”的實施步驟 從文件制作，預算模板到執(zhí)行控制，分析考評，循環(huán)預測，案例講解，深入淺出，使你預算管理變得輕松。 分享：全面預算管理培訓四部曲！ 分享：全面預算管理內訓五步驟！ 分享：企業(yè)全面預算管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的全面預算管理難題！ 六、全面預算管理“6+1 ”的高效工具 1、如何運用excel編制預算？ 2、如何利用科目設置，提高預算執(zhí)行控制，減輕財務統(tǒng)計分析難度？ 3、如何通過建立財務業(yè)務一體化處理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)預算適時自動控制？ 全面預算管理培訓總結