經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓 講師：譚小芳 經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓課程有哪些？ 經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓講師有哪些？ 經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓師是哪位？ 歡迎進入著名經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓專家譚小芳老師課程《經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)的操作精髓 案例指導：分析經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)的技能提升方法 行動建議：經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)潛力的行動方案 培訓背景： 總經(jīng)理的困惑：為什么經(jīng)理人做事總是不到位？為什么用心培養(yǎng)的經(jīng)理人卻留不??？面對壓力為什么經(jīng)理人總是選擇逃避？為什么高薪聘請來的人員卻達不到預(yù)期的希望？經(jīng)理人的困惑：為什么一腔熱血得不到理解？為什么一片忠心得不到應(yīng)有的回應(yīng)？為什么面對老板的挑剔，總是感到氣餒？為什么工作環(huán)境死氣沉沉？ 本課程從企業(yè)與經(jīng)理人的共同利益出發(fā)，提高經(jīng)理人的管理思維與能力、職業(yè)心態(tài)與敬業(yè)精神、忠誠度與責任意識、執(zhí)行與解決能力等方面，打造真正訓練有素的經(jīng)理人。 培訓大綱： 譚小芳老師的《經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓》課程主內(nèi)容概括： 第一部分：中國企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人 一、前所未有的變化與挑戰(zhàn) 中國經(jīng)理人的職業(yè)化挑戰(zhàn) 1、更高的專業(yè)技能要求； 更復雜的工作要求； 更強的個人學習能力要求； 個人核心能力的要求； 5、個人品牌的職業(yè)化要求； 6、強大職業(yè)壓力下的職業(yè)化心態(tài)要求 三、中國卓越企業(yè)的共同特征 中國企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人的“批量生產(chǎn)” 第一代企業(yè)家“集體退休”現(xiàn)象 中國企業(yè)經(jīng)營管理的“升級換代”的需要； 中國企業(yè)“自我強身健體”的需要； 4、中國企業(yè)職業(yè)化發(fā)展的需要。 走近職業(yè)經(jīng)理人 什么是職業(yè)經(jīng)理人； 職業(yè)經(jīng)理人的“天花板效應(yīng)”； 3、職業(yè)經(jīng)理人的五大成功要素； 4、職業(yè)經(jīng)理人必須具備的八項核心能力. 分析：經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓案例！ 解析：經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)內(nèi)訓案例! 案例：經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)課程案例分析！ 第二部分：角色定位與自我發(fā)展規(guī)劃 一、經(jīng)理人角色定位 二、經(jīng)理人面臨的管理挑戰(zhàn) 1、變革的挑戰(zhàn) 2、角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn) 3、個人心態(tài)自我調(diào)整的挑戰(zhàn) 4、面對工作壓力的挑戰(zhàn) 三、經(jīng)理人的自我發(fā)展規(guī)劃 1、卓越經(jīng)理人的素質(zhì)模型 2、心態(tài)素質(zhì)綜合模型 3、職業(yè)素質(zhì)綜合模型 4、經(jīng)理人的成功三模式 5、態(tài)度的力量與成功公式 6、成功四步曲 討論：經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)經(jīng)典案例討論! 分組：經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓案例學習指南 分析：經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)學習中的八大陷阱！ 第三部分：經(jīng)理人的職業(yè)化心態(tài)修煉 一、職業(yè)化的管理思維 二、中外職業(yè)化觀念差異 經(jīng)理人的職業(yè)化授權(quán) 授權(quán)五步走 2、授權(quán)的四個階段 經(jīng)理人的團隊溝通規(guī)劃 五、職業(yè)化的過程管理意識 1、監(jiān)管的四個技巧 2、常用五個監(jiān)管工具 六、職業(yè)化精神——立業(yè)之本 1、敬業(yè)精神——事業(yè)成功的最佳方法 2、熱誠——成就事業(yè)的保證 3、誠信——人無信不立，業(yè)無信不興 4、團隊——攻無不克的力量源泉 七、職業(yè)道德——職業(yè)人的行為規(guī)范和準則 互動：經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓案例評估 分享：某集團經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)案例分析示范 第四部分：經(jīng)理人的心靈修煉 一、心靈修煉的五個階段 怒——忍——躁——靜——空 二、有效修煉的六要素 1、勤于思考 （延年的奧秘） 2、積極交流 （年青的途徑） 3、喜歡讀書 （充實的生活） 4、勇于變化 （有趣的人生） 5、善意他人 （清爽的心情） 6、寧靜生活 （孤獨的愉悅） 經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓總結(jié)