數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
講師:譚小芳
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程有哪些?
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的技能提升方法
行動(dòng)建議:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)里已相當(dāng)普及,在美國(guó),56%的零售商和制造商有營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù),10%的零售商和制造商正在計(jì)劃建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù),85%的零售商和制造商認(rèn)為在本世紀(jì)末,他們將需要一個(gè)強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)支持他們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一階段:客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)
一、客戶(hù)關(guān)系管理可帶來(lái)什么效益
1. 客戶(hù)終身價(jià)值及管理
2. 實(shí)施顧客忠誠(chéng)度戰(zhàn)略
3. 挽留有離心傾向的老客戶(hù)
4. 辨識(shí)最有潛力的新客戶(hù)
5. 通過(guò)價(jià)格杠桿,使利潤(rùn)最大化
6. 確定最佳的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)
7. 利用客戶(hù)資料與各行業(yè)開(kāi)展廣泛的交叉業(yè)務(wù),尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
8.客戶(hù)關(guān)系管理與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系
二、如何建立CRM系統(tǒng)的流程
1.收集顧客資料
2.顧客數(shù)據(jù)提煉
3.顧客數(shù)據(jù)分析
4.利用數(shù)據(jù)庫(kù)制定個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)策略
5.通過(guò)流程重組建立數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)制
分析:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例!
解析:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)課程案例分析!
第二階段:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)策略
1.客戶(hù)終身價(jià)值--制定策略的準(zhǔn)則
2.客戶(hù)關(guān)系管理?--數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)
3.如何設(shè)計(jì)成功的客戶(hù)策略
4.通過(guò)客戶(hù)最近購(gòu)買(mǎi)情況、購(gòu)買(mǎi)頻率和消費(fèi)總量分析來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)
5.如何與客戶(hù)溝通
6.建立客戶(hù)忠誠(chéng)的四大法則
7.在營(yíng)銷(xiāo)策略中運(yùn)用客戶(hù)檔案來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)
8.尋找客戶(hù)的路徑策略
討論:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例討論!
分組:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三階段:解剖數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)案例
1.零售業(yè)的案例
2.提高企業(yè)客戶(hù)的保持率、建立忠誠(chéng)度
3.為什么大部分企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃會(huì)失敗
4.數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的成功類(lèi)型
5.如何基于數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的需要選擇業(yè)務(wù)伙伴
6.數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)總結(jié)