譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
2016-01-20 46363
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)里已相當(dāng)普及,在美國(guó),56%的零售商和制造商有營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù),10%的零售商和制造商正在計(jì)劃建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù),85%
內(nèi)容
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 講師:譚小芳 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程有哪些? 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師有哪些? 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的技能提升方法 行動(dòng)建議:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)里已相當(dāng)普及,在美國(guó),56%的零售商和制造商有營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù),10%的零售商和制造商正在計(jì)劃建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù),85%的零售商和制造商認(rèn)為在本世紀(jì)末,他們將需要一個(gè)強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)支持他們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一階段:客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) 一、客戶(hù)關(guān)系管理可帶來(lái)什么效益 1. 客戶(hù)終身價(jià)值及管理 2. 實(shí)施顧客忠誠(chéng)度戰(zhàn)略 3. 挽留有離心傾向的老客戶(hù) 4. 辨識(shí)最有潛力的新客戶(hù) 5. 通過(guò)價(jià)格杠桿,使利潤(rùn)最大化 6. 確定最佳的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī) 7. 利用客戶(hù)資料與各行業(yè)開(kāi)展廣泛的交叉業(yè)務(wù),尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 8.客戶(hù)關(guān)系管理與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系 二、如何建立CRM系統(tǒng)的流程 1.收集顧客資料 2.顧客數(shù)據(jù)提煉 3.顧客數(shù)據(jù)分析 4.利用數(shù)據(jù)庫(kù)制定個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)策略 5.通過(guò)流程重組建立數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)制 分析:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例! 解析:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)課程案例分析! 第二階段:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)策略 1.客戶(hù)終身價(jià)值--制定策略的準(zhǔn)則 2.客戶(hù)關(guān)系管理?--數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ) 3.如何設(shè)計(jì)成功的客戶(hù)策略 4.通過(guò)客戶(hù)最近購(gòu)買(mǎi)情況、購(gòu)買(mǎi)頻率和消費(fèi)總量分析來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn) 5.如何與客戶(hù)溝通 6.建立客戶(hù)忠誠(chéng)的四大法則 7.在營(yíng)銷(xiāo)策略中運(yùn)用客戶(hù)檔案來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn) 8.尋找客戶(hù)的路徑策略 討論:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例討論! 分組:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三階段:解剖數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)案例 1.零售業(yè)的案例 2.提高企業(yè)客戶(hù)的保持率、建立忠誠(chéng)度 3.為什么大部分企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃會(huì)失敗 4.數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的成功類(lèi)型 5.如何基于數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的需要選擇業(yè)務(wù)伙伴 6.數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù) 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)總結(jié)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師