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譚小芳:情景談判博弈培訓(xùn)
2016-01-20 46101
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
1. 談判核心定義3大標(biāo)準(zhǔn) 2. 談判人員自我5項(xiàng)修煉 3. 談判布局5項(xiàng)準(zhǔn)備 4. 5種人格分析及攻略 5. 談判開(kāi)局5項(xiàng)溝通技術(shù)
內(nèi)容
情景談判博弈培訓(xùn) 講師:譚小芳 情景談判博弈培訓(xùn)課程有哪些? 情景談判博弈培訓(xùn)講師有哪些? 情景談判博弈培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 情景談判博弈培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的情景談判博弈培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名情景談判博弈培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《情景談判博弈培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述情景談判博弈的操作精髓 案例指導(dǎo):分析情景談判博弈內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握情景談判博弈的技能提升方法 行動(dòng)建議:情景談判博弈培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆情景談判博弈潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 1. 談判核心定義3大標(biāo)準(zhǔn) 2. 談判人員自我5項(xiàng)修煉 3. 談判布局5項(xiàng)準(zhǔn)備 4. 5種人格分析及攻略 5. 談判開(kāi)局5項(xiàng)溝通技術(shù) 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《情景談判博弈培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一部分:談判核心定義三大標(biāo)準(zhǔn) 1. 何為“談判讓步”定議? 2. 何為“談判妥協(xié)”定議? 3. 何為“談判交換”定議? 案例分享(一) 專題討論(二) 現(xiàn)場(chǎng)模擬(三) 分析:情景談判博弈培訓(xùn)案例! 解析:情景談判博弈內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:情景談判博弈課程案例分析! 第二部分:談判人員自我五項(xiàng)修煉 1. 如何鍛造自我“人格氣場(chǎng)”? 2. 如何鍛造自我“強(qiáng)大內(nèi)在”? 3. 如何鍛造自我“敏銳思維”? 4. 如何鍛造自我“語(yǔ)言魅力”? 5. 如何鍛造自我“影響魅力”? 案例分析(一) 專題討論(二) 現(xiàn)場(chǎng)模擬(三) 討論:情景談判博弈經(jīng)典案例討論! 分組:情景談判博弈培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:情景談判博弈學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三部分:談判布局五項(xiàng)核心準(zhǔn)備 1. 如何進(jìn)行對(duì)方“組織背景”分析? 2. 如何預(yù)判對(duì)方“談判目標(biāo)”? 3. 如何設(shè)立我方“談判目標(biāo)”? 4. 如何分析對(duì)方“談判人員結(jié)構(gòu)”? 如何布局我方“談判事項(xiàng)”? 案例分析(一) 專題討論(二) 現(xiàn)場(chǎng)模擬(三) 互動(dòng):情景談判博弈培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)情景談判博弈培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典情景談判博弈案例分析示范 第四部分:五種人格分析及攻略 1. “老虎型”人格分析及攻略 2. “孔雀型”人格分析及攻略 3. “考拉型”人格分析及攻略 4. “貓頭鷹型”人格分析及攻略 “變色龍型”人格分析及攻略 案例分析(一) 專題討論(二) 現(xiàn)場(chǎng)模擬(三) 分享:情景談判博弈培訓(xùn)四部曲! 分享:情景談判博弈內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)情景談判博弈六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的情景談判博弈難題! 第五部分:談判開(kāi)局五項(xiàng)溝通技術(shù) 1. 談判中如何運(yùn)用“說(shuō)”的技巧? 2. 談判中如何運(yùn)用“問(wèn)”的技巧? 3. 談判中如何運(yùn)用“聽(tīng)”的技巧? 4. 談判中如何運(yùn)用“贊美”的技巧? 5.談判中如何運(yùn)用“認(rèn)同”的技巧? 案例分析(一) 專題討論(二) 現(xiàn)場(chǎng)模擬(三) 分享:企業(yè)情景談判博弈培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的情景談判博弈培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好情景談判博弈? 第六部分:談判磋商博弈八大攻略 1. 談判中如何運(yùn)用“吊筑高臺(tái)”攻略? 2. 談判中如何運(yùn)用“軟硬兼施”攻略? 3. 談判中如何運(yùn)用“分化對(duì)手”攻略? 4.談判中如何運(yùn)用“制造競(jìng)爭(zhēng)”攻略? 5.談判中如何運(yùn)用“聲東擊西”攻略? 6.談判中如何運(yùn)用“投石問(wèn)路”攻略? 7、談判中如何運(yùn)用“欲擒故縱”攻略? 8、談判中如何運(yùn)用“最后通牒”攻略? 案例分析(一) 專題討論(二) 現(xiàn)場(chǎng)模擬(三) 情景談判博弈培訓(xùn)總結(jié)
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