譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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譚小芳:訂貨會經銷商培訓
2016-01-20 45757
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
本課程對如何成為卓越經銷商進行了深入的剖析與闡述,旨在讓卓越經銷商品牌落地與廠商共贏;提升專業(yè)化程度和公司化運營以及提升終端銷量;特別是調整
內容
訂貨會經銷商培訓 講師:譚小芳 訂貨會經銷商培訓課程有哪些? 訂貨會經銷商培訓講師有哪些? 訂貨會經銷商培訓內訓師哪位最權威? 訂貨會經銷商培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的訂貨會經銷商培訓師是哪位? 歡迎進入著名訂貨會經銷商培訓專家譚小芳老師課程《訂貨會經銷商培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述訂貨會經銷商的操作精髓 案例指導:分析訂貨會經銷商內訓的經典個案 案例訓練:掌握訂貨會經銷商的技能提升方法 行動建議:訂貨會經銷商培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆訂貨會經銷商潛力的行動方案 培訓背景: 本課程對如何成為卓越經銷商進行了深入的剖析與闡述,旨在讓卓越經銷商品牌落地與廠商共贏;提升專業(yè)化程度和公司化運營以及提升終端銷量;特別是調整經銷商心態(tài),提升經銷商的競爭力,讓經銷商與總部配合質量高,從而更好地提升經銷商業(yè)績。 培訓大綱: 譚小芳老師的《訂貨會經銷商培訓》課程主內容概括 第一講:品牌無價——卓越經銷商應致力于品牌落地 一、品牌運營是必然趨勢 二、只有品牌運營才能做大做強 三、品牌運營不僅僅是廠家總部的事情 四、四輪驅動,頂天立地做品牌 五、品牌落地產生勢能,推動經銷商做大做強 六、品牌是經銷商的聚寶盆、搖錢樹 分析:訂貨會經銷商培訓案例! 解析:訂貨會經銷商內訓案例! 案例:訂貨會經銷商課程案例分析! 第二講:富人要共贏——卓越經銷商應重視廠商共贏 一、廠商共贏關系構建 二、廠商共贏是品牌發(fā)展的需要 三、廠商共贏是市場變化的需要 四、廠商共贏是利益共享的需要 討論:訂貨會經銷商經典案例討論! 分組:訂貨會經銷商培訓案例學習指南 分析:訂貨會經銷商學習中的八大陷阱! 第三講:專家的的時代——卓越經銷商如何提升專業(yè)化程度 一、卓越經銷商應具備的專業(yè)化態(tài)度 1、態(tài)度比能力更重要 2、告別個體戶時代,發(fā)展的眼光看自己 3、著手公司化運營,學習的眼光看總部 4、與時俱進,游戲規(guī)則升級 二、卓越經銷商應具備的專業(yè)化精神 1、敬業(yè)精神 2、敢于負責 3、專業(yè)形象 4、創(chuàng)新精神 5、協作精神 6、規(guī)范操作 三、卓越經銷商應提升專業(yè)化的能力 1、統(tǒng)籌思考能力 2、不斷學習能力 3、認真執(zhí)行能力 4、規(guī)范管理能力 互動:訂貨會經銷商培訓案例評估 分享:某集團訂貨會經銷商培訓案例 分享:哈佛經典訂貨會經銷商案例分析示范 第四講:遠景與目標——公司化運營是卓越經銷商努力的方向 一、非公司化運營的現狀及局限 二、公司化運營的好處 1、提高經銷商競爭力 2、提高經銷商贏利能力 3、提高經銷商經營素質 4、廠商共贏,迅速做大 三、加強管理,提高公司化運營程度 1、建立高效組織架構及管理體制 2、建立各項管理制度 3、制定科學的經營計劃 4、勇于創(chuàng)新,提高管理水平 5、充分發(fā)揮總部優(yōu)勢 四、全能督導,公司化運營的利器 1、導入督導機制,掌控區(qū)域市場 2、督導角色、認知及職業(yè)素養(yǎng) 3、督導八項技能訓練 4、督導終端實戰(zhàn)技能提升 分享:企業(yè)訂貨會經銷商培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的訂貨會經銷商培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好訂貨會經銷商? 第五講:能賣才是硬道理——卓越經銷商如何提升終端銷量 一、抓好視覺營銷,靠終端形象提升銷量 1、終端的形象要素 2、終端布局與規(guī)劃 3、終端商品陳列常用十大技巧 二、提升銷售技巧,靠專業(yè)技能提升銷售 1、擴大銷售的途徑 2、制定銷售計劃 3、從四率來提升銷售 4、終端顧問式銷售技巧 5、終端銷售六大招 三、制定促銷策略,靠促銷活動提升銷售 1、促俏的常用方式 2、促銷活動計劃的種類 3、促銷活動的實施與效果評估 四、開發(fā)管理顧客,靠深度營銷來提升銷售 1、顧客開發(fā)的途徑 2、大客戶開發(fā)與管理 3、顧客數據庫的應用與管理 4、如何與顧客建立長久親密關系 分享:訂貨會經銷商培訓四部曲! 分享:訂貨會經銷商內訓五步驟! 分享:企業(yè)訂貨會經銷商六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的訂貨會經銷商難題! 第六講:卓越經銷商如何提升終端管理技巧 一、員工溝通管理技巧 1、一切盡在溝通 2、如何創(chuàng)造愉快工作的每一天 二、員工培訓管理技巧 1、培訓前的店員招聘工作:選擇比努力更重要 2、使用五大工具,招聘優(yōu)秀員工 3、員工培訓輔導的有效方法 4、通過培訓留住優(yōu)秀員工 三、團隊合作與員工激勵技巧 1、超級團隊是帶出來的 2、獲得員工忠誠的3R技巧 3、員工激勵技巧 分析:領導者訂貨會經銷商做什么? 分析:訂貨會經銷商內訓哪些步驟很重要? 分析:訂貨會經銷商培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第七講:卓越經銷商專業(yè)化之路 1、因為專業(yè),才能卓越 2、提高認識,才能出航 3、只有努力,才能成功 4、心有多大,舞臺多大 訂貨會經銷商培訓總結
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講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師