資本運作培訓(xùn) 講師：譚小芳 資本運作培訓(xùn)課程有哪些？ 資本運作培訓(xùn)講師有哪些？ 資本運作培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 資本運作培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的資本運作培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名資本運作培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《資本運作培訓(xùn)》！ 助理：13838213914 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述資本運作的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析資本運作內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握資本運作的技能提升方法 行動建議：資本運作培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆資本運作潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：資本運營需要，以無形資產(chǎn)為先導(dǎo)，實現(xiàn)低成本擴張。企業(yè)在市場經(jīng)濟中作為投資主體的地位已經(jīng)明確，但要保證投資行為的合理性，必須對企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)時價值有一個正確的評估。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《資本運作培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一部分 資本市場運營的理論分析框架 資本市場運營的經(jīng)濟學(xué)分析框架 1 資本市場運營的對象 2 資本市場運營的環(huán)境約束 3 資本市場運營的目標(biāo) 4 資本市場運營的一般方法 5 資產(chǎn)運營視角下的經(jīng)濟學(xué) 無形資產(chǎn)市場運營的一般模式 1 無形資產(chǎn)運營對象的性質(zhì) 2 無形資產(chǎn)運營的環(huán)境 3 無形資產(chǎn)運營的目標(biāo) 4 無形資產(chǎn)運營的方式 5 總結(jié)性的邏輯框架 資本市場理論與運作 信息、市場規(guī)模、治理制度和信托金融 1 信托金融的提出 2 信托金融分析框架的構(gòu)建 3 信息、市場規(guī)模、治理制度和信托金融 4 模型的政策含義 分享：資本運作內(nèi)訓(xùn)的三種武器 資本運作實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 資本運作培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全 第二部分 資產(chǎn)現(xiàn)金化 資產(chǎn)現(xiàn)金化的經(jīng)濟理由 現(xiàn)金資產(chǎn)現(xiàn)金化:QFII和QDII之間的機會 1 現(xiàn)金資產(chǎn)現(xiàn)金化的可能路徑 2 QFII和QDII的經(jīng)濟合理性 3 QDII:一種構(gòu)想 4 中國實施QFII制度的功能悖論 5 QDII與QFII的盈利模式分析 實體資產(chǎn)現(xiàn)金化:資產(chǎn)出售的分析框架 1 實體資產(chǎn)現(xiàn)金化的可能路徑 2 資產(chǎn)出售的分析框架:許榮茂案例的一個猜想 證券資產(chǎn)現(xiàn)金化:開放式證券投資基金的贖回和產(chǎn)業(yè)投資基金的退出 1 證券資產(chǎn)現(xiàn)金化的可能路徑 2 開放式證券投資基金贖回中的效應(yīng) 3 產(chǎn)業(yè)投資基金中的證券資產(chǎn)現(xiàn)金化 信貸資產(chǎn)現(xiàn)金化:專業(yè)處置不良資產(chǎn)AMC的轉(zhuǎn)型 1 信貸資產(chǎn)現(xiàn)金化的可能路徑 2 一個金融分析框架 3 一個金融分析框架下的AMC 4 AMC轉(zhuǎn)型路徑的選擇 5 不良資產(chǎn)處置的未來選擇:美國經(jīng)驗 第三部分 資產(chǎn)實體化 資產(chǎn)實體化的經(jīng)濟理由 現(xiàn)金資產(chǎn)實體化:以投資中的實物期權(quán)為例 1 現(xiàn)金資產(chǎn)實體化的可能路徑 2 投資決策視角下的實物期權(quán) 3 構(gòu)造一個實物期權(quán) 4 實物期權(quán)的構(gòu)成要素 5 實物期權(quán)的思想邏輯 6 實物期權(quán)的來龍去脈 實體資產(chǎn)實體化:資產(chǎn)置換、買殼上市和資產(chǎn)的優(yōu)化配置 1 資產(chǎn)實體化的可能路徑 2 資產(chǎn)置換的一個分析框架 3 一個“買殼”的資產(chǎn)置換:中國重汽案例 資本市場理論與運作 證券資產(chǎn)實體化:IPO的一個邏輯分析框架 1 證券資產(chǎn)實體化的可能路徑 2 IPO的制度約束 3 選擇IPO的經(jīng)濟理由 4 一個公司如何實施IPO 信貸資產(chǎn)實體化:MBO的前因后果 1 信貸資產(chǎn)實體化的可能路徑 2 中國MBO的歷史沿革 3 MBO的全集:杠桿收購 4 中國MBO的產(chǎn)生邏輯和約束條件 5 實施MBO的經(jīng)濟理由 6 MBO的一個戰(zhàn)術(shù)決策框架 7 中國MBO存在的悖論 資產(chǎn)實體化的綜合轉(zhuǎn)換:PPP中的PFI融資 1 資產(chǎn)實體化可能路徑的綜合 2 PPP中的項目融資原理 3 PPP項目融資的構(gòu)建 4 一個綜合案例:亞洲某迪斯尼樂園 第四部分 資產(chǎn)證券化 資產(chǎn)證券化的經(jīng)濟理由 現(xiàn)金資產(chǎn)證券化:股票回購的理論、案例 1 現(xiàn)金資產(chǎn)證券化的可能路徑 2 中國股票回購的個案 3 公司股利視角下的股票回購 4 股票回購的經(jīng)濟動因 5 如何進行股票回購的決策 實體資產(chǎn)證券化:分拆上市還是整體上市 1 實體資產(chǎn)證券化的可能路徑 2 分拆還是整體上市的一個理論分析框架 3 基于分拆或者整體上市效應(yīng)的一個決策分析框架 4 分拆和整體上市方案設(shè)計中的核心問題 5 分拆上市和整體上市的模式 6 在分拆和整體上市之間的選擇:神華集團 證券資產(chǎn)證券化:可轉(zhuǎn)債和一個延伸———認股權(quán)證 1 證券資產(chǎn)證券化的可能路徑 2 可轉(zhuǎn)債悖論的提出 3 可轉(zhuǎn)債的分析框架:制度和經(jīng)濟條件 4 可轉(zhuǎn)債的經(jīng)濟權(quán)衡和比較 5 發(fā)行可轉(zhuǎn)債的核心問題 6 股權(quán)分置下的可轉(zhuǎn)債:“茂煉轉(zhuǎn)債”和“招行轉(zhuǎn)債” 7 一個可轉(zhuǎn)債的延伸:認股權(quán)證 信貸資產(chǎn)證券化:資產(chǎn)證券化理論 1 信貸資產(chǎn)證券化的可能路徑 2 中國資產(chǎn)證券化的一個邏輯始點 3 中國資產(chǎn)證券化的未來猜想 4 資產(chǎn)證券化的制度框架:法律、會計和稅收 5 資產(chǎn)證券化的經(jīng)濟條件 6 怎樣進行資產(chǎn)證券化 7 中國資產(chǎn)證券化突破模式的選擇 第五部分 資產(chǎn)信貸化 資產(chǎn)信貸化的經(jīng)濟理由 現(xiàn)金資產(chǎn)信貸化:信息不對稱下的信貸配給 1 現(xiàn)金資產(chǎn)信貸化的可能路徑 2 基于逆向選擇的信貸配給 3 基于道德風(fēng)險的信貸配給 4 金融抑制條件下的信貸配給 5 信貸配給的解決方案 實體資產(chǎn)信貸化:從應(yīng)收賬款到金融租賃 1 實體資產(chǎn)信貸化的可能路徑 2 公司財務(wù)視角的應(yīng)收賬款運營 3 金融租賃的核心原理 4 一個分析框架下的中國金融租賃業(yè):問題和出路 5 金融租賃核心原理的應(yīng)用:以中小企業(yè)為例 6 金融租賃的一個縱向案例:飛機的金融租賃 證券資產(chǎn)信貸化:證券質(zhì)押融資、股轉(zhuǎn)債和以股抵債 1 證券資產(chǎn)信貸化的可能路徑 2 證券公司融資渠道分析框架下的證券抵押融資 3 曾經(jīng)的設(shè)想:“股轉(zhuǎn)債” 4 “以股抵債”的合理性條件分析 5 “以股抵債”方案中的套利效應(yīng) 6 一個“以股抵債”的官方樣本 信貸資產(chǎn)信貸化:基于粵企案例的債務(wù)重組 1 信貸資產(chǎn)信貸化的可能路徑 2 公司財務(wù)困境下的債務(wù)重組模式 3 債務(wù)重組的條件分析 4 債務(wù)重組方案設(shè)計的合理性 5 一個經(jīng)典案例:粵海債務(wù)重組 第六部分 一個綜合分析框架: 企業(yè)并購融資模式的選擇 一個主流的并購分析框架 1 并購的策略 2 準(zhǔn)確的估值 3 并購后的整合 并購支付手段選擇的次序假說 并購支付手段的選擇 1 現(xiàn)金收購上市公司的控制權(quán) 2 資產(chǎn)支付方式收購控股權(quán) 3 股票支付收購控股 資本市場理論與運作 現(xiàn)金、股票支付的風(fēng)險收益模型 1 現(xiàn)金或者股票交易之間的權(quán)衡 2 固定數(shù)量和固定價值股票之間的選擇 3 整體的選擇分析 第七部分 資本市場運營的門道: 中航油、安然、德隆案例 中航油事件所折射的命題 1 安然轉(zhuǎn)型之惑 2 縱橫于“金字塔”式的企業(yè)結(jié)構(gòu)之間 3 真?zhèn)巍盎Q協(xié)議”之辯 4 真?zhèn)巍百Y產(chǎn)證券化”之辨 德隆資本市場運營的歷史遺產(chǎn) 1 輿論的力量———金融危機的預(yù)期自實現(xiàn)理論 2 “風(fēng)險分攤”和“木樁效應(yīng)” 3 “產(chǎn)融結(jié)合”還是“產(chǎn)融混合” 資本運作培訓(xùn)總結(jié)