會(huì)議營(yíng)銷管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 會(huì)議營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程有哪些？ 會(huì)議營(yíng)銷管理培訓(xùn)講師有哪些？ 會(huì)議營(yíng)銷管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 會(huì)議營(yíng)銷管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的會(huì)議營(yíng)銷管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名會(huì)議營(yíng)銷管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《會(huì)議營(yíng)銷管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述會(huì)議營(yíng)銷管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析會(huì)議營(yíng)銷管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握會(huì)議營(yíng)銷管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：會(huì)議營(yíng)銷管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆會(huì)議營(yíng)銷管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：有效率的決策者并不多見，而輕閑的管理者更少?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)：“企業(yè)中80%的開會(huì)時(shí)間是浪費(fèi)掉的”。看到太多企業(yè)會(huì)議雜亂、效率低下，實(shí)在令人心痛。在相當(dāng)多的企業(yè)，其會(huì)議的效率正好與開會(huì)時(shí)間成反比，即會(huì)議時(shí)間越長(zhǎng)效率越低。要想改變這種狀況，就得加強(qiáng)會(huì)議管理。 歡迎進(jìn)入著名會(huì)議營(yíng)銷管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《會(huì)議營(yíng)銷管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《會(huì)議營(yíng)銷管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一章 有效利用會(huì)議 1.1 你需要開會(huì)嗎？ 定義會(huì)議 考慮成本 把成本加起來(lái) 1.2 明確會(huì)議目的 考慮目的 考慮細(xì)節(jié) 評(píng)估個(gè)人目的 強(qiáng)調(diào)目標(biāo) 保密事宜 1.3 非正式會(huì)議 布置環(huán)境 臨時(shí)會(huì)議 小型非正式會(huì)議 頭腦風(fēng)暴會(huì)議 1.4 正式會(huì)議 琥式會(huì)議 遵守規(guī)則 1.5 革新中的交流方式 虛擬通訊 視頻會(huì)議 電子郵件 文化差異 1.6 會(huì)議類型 需要考慮的因素 決定會(huì)議規(guī)模 會(huì)議目的和類型相符合 1.7 不要離題 思考在前 避免陷阱 第二章 準(zhǔn)備會(huì)議 2.1 邀請(qǐng)與會(huì)者 選擇出席者 評(píng)估貢獻(xiàn) 通知與會(huì)者 考慮參加者 2.2 準(zhǔn)備議程 編排議程 構(gòu)想議程 分發(fā)議程 2.3 確定地點(diǎn) 認(rèn)清你的需要 選擇會(huì)議地點(diǎn) 法律方面的考慮 評(píng)估環(huán)境 考慮各地類型的會(huì)議場(chǎng)所 第三章 出席會(huì)議 第四章 主持會(huì)議 會(huì)議營(yíng)銷管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：會(huì)議營(yíng)銷管理培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供會(huì)議營(yíng)銷管理培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括會(huì)議營(yíng)銷管理公開課、會(huì)議營(yíng)銷管理內(nèi)訓(xùn)、會(huì)議營(yíng)銷管理講師外派、會(huì)議營(yíng)銷管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的會(huì)議營(yíng)銷管理解決方案。譚小芳老師的會(huì)議營(yíng)銷管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！