企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架，理清產(chǎn)品規(guī)劃的思路 了解中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問(wèn)題，并找到解決的思路和辦法 樹(shù)立正確、系統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略理念、原則和思維模式 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 一.　　　產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維 1）.　　　　　　企業(yè)在追求什么？ 2）.　　　　　　產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 3）.　　　　　　如何理解產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功？ 4）.　　　　　　如何理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？ 5）.　　　　　　咨詢案例分享：如何構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系 分析：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理課程案例分析！ 二.　　　產(chǎn)品市場(chǎng)管理 1）.　　　　　　什么是市場(chǎng)管理（Marketing Management）？ 2）.　　　　　　市場(chǎng)管理的定位、使命與責(zé)任 3）.　　　　　　什么是產(chǎn)品/技術(shù)市場(chǎng)管理（Product/Technology Marketing Management）? 4）.　　　　　　市場(chǎng)管理與市場(chǎng)需求管理的關(guān)系、市場(chǎng)管理與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)系 5）.　　　　　　市場(chǎng)管理的整體流程框架、輸入與輸出 6）.　　　　　　產(chǎn)品市場(chǎng)管理組織運(yùn)作模式分析（三種典型模式） 討論：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景 　　? 產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景的概念 　　? 不同企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景舉例 　　? 如何思考及提煉產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景 　　? 研討：貴公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景是什么？ 互動(dòng)：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理案例分析示范 四、產(chǎn)品線戰(zhàn)略及規(guī)劃 　　? 產(chǎn)品線戰(zhàn)略及規(guī)劃 　　? 市場(chǎng)管理（MM）的概念 　　? 市場(chǎng)管理（MM）流程的六個(gè)步驟 　　? 理解市場(chǎng) 　　? 市場(chǎng)細(xì)分 　　? 組合分析 　　? 制定細(xì)分市場(chǎng)業(yè)務(wù)計(jì)劃 　　? 整合及優(yōu)化產(chǎn)品線規(guī)劃 　　? 監(jiān)控業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)總結(jié)