企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 明確競(jìng)爭(zhēng)的位置 尋求清晰的營(yíng)銷(xiāo)思路 近距離認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 動(dòng)態(tài)過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)力量 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一　顧客需求調(diào)查 1　顧客需求的類(lèi)型及特征 2　顧客需求調(diào)查的內(nèi)容 3　顧客需求調(diào)查的步驟方法 4　顧客資料的管理與運(yùn)用 分析：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理課程案例分析！ 第二　銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)改善 1　賣(mài)場(chǎng)布局的改善 1. 1　賣(mài)場(chǎng)通道的改善 1. 2　賣(mài)場(chǎng)商品配置的改善 1. 3　賣(mài)場(chǎng)總體布局的改善 2　商品陳列的改善 2. 1　商品陳列改善的基本要點(diǎn) 2. 2　商品陳列的基本方法 2. 3　商場(chǎng)陳列的檢查 3　賣(mài)場(chǎng)廣告的改善 3. 1　櫥窗廣告的改善 3. 2　賣(mài)場(chǎng)廣告的陳列改善 3. 3　超市招牌的改善 討論：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三　有效的促銷(xiāo)手段 1　廣告促銷(xiāo) 1. 1　廣告促銷(xiāo)的優(yōu)缺點(diǎn) 1. 2　超市廣告促銷(xiāo)的策略 1. 3　廣告媒體 1. 4　廣告媒體的選擇 1. 5　廣告促銷(xiāo)預(yù)算 2　公關(guān)促銷(xiāo) 2. 1　公關(guān)宣傳的優(yōu)缺點(diǎn) 2. 2　選擇公關(guān)宣傳工具 2. 3　開(kāi)展各種公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng) 3　銷(xiāo)售促進(jìn) 3. 1　銷(xiāo)售促進(jìn)的優(yōu)缺點(diǎn) 3. 2　選擇銷(xiāo)售促進(jìn)工具 3. 3　制定銷(xiāo)售促進(jìn)方案 4　制定促銷(xiāo)組合策略 4. 1　確定促銷(xiāo)目的 4. 2　制定總體促銷(xiāo)預(yù)算 4. 3　選擇促銷(xiāo)組合 4. 4　確定促銷(xiāo)時(shí)間 4. 5　確定促銷(xiāo)商品 互動(dòng)：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理案例分析示范 第四 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略 第一節(jié) 出口產(chǎn)品的改變策略 第二節(jié) 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)確定與產(chǎn)品定位 第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品組合策略 第四節(jié) 工業(yè)品國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 分享：企業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理？ 第五 國(guó)際銷(xiāo)售渠道策略 第一節(jié) 國(guó)際分銷(xiāo)系統(tǒng) 第二節(jié) 國(guó)際分銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā) 第三節(jié) 國(guó)際分銷(xiāo)渠道的管理 分享：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理難題！ 第六 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的定價(jià)策略 第一節(jié) 定價(jià)中的因素分析 第二節(jié) 出口產(chǎn)品的定價(jià)方法與實(shí)踐 第三節(jié) 我國(guó)企業(yè)出口定價(jià)中的問(wèn)題 分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理做什么？ 分析：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第七 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的11個(gè)基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)： 從概念開(kāi)始落實(shí)行動(dòng) 案例分析 4P以及應(yīng)用 4C的發(fā)展以及應(yīng)用 STP的有效應(yīng)用 復(fù)調(diào)式社會(huì)特點(diǎn) 波士頓產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展象限 中國(guó)市場(chǎng)認(rèn)知 營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)分析 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)總結(jié)