商業(yè)地產策劃與投資運營培訓
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述商業(yè)地產策劃與投資運營的操作精髓
案例指導:分析商業(yè)地產策劃與投資運營內訓的經典個案
案例訓練:掌握商業(yè)地產策劃與投資運營的技能提升方法
行動建議:商業(yè)地產策劃與投資運營培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆商業(yè)地產策劃與投資運營潛力的行動方案
培訓背景:商業(yè)物業(yè)的開發(fā)和運營是價值創(chuàng)造和分配過程,發(fā)現(xiàn)價值和創(chuàng)造價值同等重要,價值受多種因素和規(guī)律的影響,沒有深厚的價值理論功底就不可能制定完善的價值鏈策劃活動。價值鏈構造包括產品縱向價值鏈和企業(yè)內部價值鏈。針對一個商業(yè)地產項目,首要的是構造產品縱向價值鏈,把參與商業(yè)物業(yè)開發(fā)和運營的各方利益有機地聯(lián)結起來。著眼于長期發(fā)展的企業(yè)為適應商業(yè)地產的開發(fā)和經營,也采取組織措施構建企業(yè)內部價值鏈。
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培訓大綱:
譚小芳老師的《商業(yè)地產策劃與投資運營培訓》課程內容如下:
第一部分 商業(yè)地產及策劃透視
第一節(jié) 商業(yè)地產及其特征
第二節(jié) 商業(yè)地產類型
第三節(jié) 商業(yè)地產價值策劃
第二部分 商業(yè)地產市場調查與分析
第一節(jié) 商業(yè)地產調查及內容
第二節(jié) 商業(yè)地產市場調查方法
第三節(jié) 商業(yè)地產項目市場分析
第三部分 商業(yè)地產價值律與價值鏈策劃
第一節(jié) 商業(yè)地產價值律
第二節(jié) 商業(yè)地產價值鏈分析
第三節(jié) 商業(yè)地產價值鏈策劃
第四部分 商業(yè)地產定位
第一節(jié) 商業(yè)地產定位概述
第二節(jié) 商業(yè)地產功能定位
第三節(jié) 商業(yè)地產客戶定位
第四節(jié) 商業(yè)物業(yè)的價格定位
第五節(jié) 市場形象定位
第六節(jié) 定位評價和比較決策
第五部分 商業(yè)建筑空間策劃
第一節(jié) 商業(yè)建筑空間解讀
第二節(jié) 商業(yè)建筑策劃內容
第三節(jié) 商業(yè)建筑策劃與設計
第四節(jié) 建筑策劃和設計方案評價
第六部分 商業(yè)地產的招商與推廣
第一節(jié) 商業(yè)地產招商
第二節(jié) 商業(yè)地產整合推廣
第七部分 商業(yè)地產投資與資產運營
第一節(jié) 商業(yè)地產投資運營
第二節(jié) 商業(yè)地產融資
第三節(jié) 商業(yè)地產投資信托融資模式
第四節(jié) 商業(yè)地產資產運營
第八部分 商業(yè)地產策劃與運營案例分析
案例一 訂單式商業(yè)地產,雙贏模式
案例二 定位與市場錯位
商業(yè)地產策劃與投資運營培訓總結
商業(yè)地產策劃與投資運營培訓網為企業(yè)及員工提供商業(yè)地產策劃與投資運營培訓診斷咨詢項目。包括商業(yè)地產策劃與投資運營公開課、商業(yè)地產策劃與投資運營內訓、商業(yè)地產策劃與投資運營講師外派、商業(yè)地產策劃與投資運營調研與咨詢等最完備的一攬子的商業(yè)地產策劃與投資運營解決方案。譚小芳老師的員工關系管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!