新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃培訓(xùn) 新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃課程有哪些？ 新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些？ 新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃專家譚小芳老師課程《新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃的技能提升方法 行動建議：新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃的好壞直接影響著企業(yè)的管理效率、成本及未來發(fā)展。因此，新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃在整個(gè)企業(yè)管理中占有非常重要的地位。 ........... ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1部分 產(chǎn)品與新產(chǎn)品的概念 1.1 產(chǎn)品的概述 1.2 新產(chǎn)品的概述 案例 多元發(fā)展的長虹 第2部分 新產(chǎn)品開發(fā)綜述 2.1 新產(chǎn)品開發(fā)概述 2.2 新產(chǎn)品開發(fā)的程序和方式 2.3 新產(chǎn)品開發(fā)的環(huán)境 2.4 新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 案例 昨夜星光燦爛 第3部分 新產(chǎn)品的市場分析研究 3.1 新產(chǎn)品市場分析研究概述 3.2 市場調(diào)查研究的程序與方法 3.3 新產(chǎn)品市場需求預(yù)測 3.4 市場決策 案例柯達(dá)產(chǎn)品經(jīng)營的藝術(shù) 第4部分 新產(chǎn)品創(chuàng)新 4.1 創(chuàng)新 4.2 技術(shù)創(chuàng)新 4.3 產(chǎn)品創(chuàng)新 4.4 設(shè)計(jì)創(chuàng)新 4.5 新產(chǎn)品開發(fā)的方式 4.6 新產(chǎn)品創(chuàng)意源泉 案例 打印技術(shù)的創(chuàng)新帶動新產(chǎn)品的層出不窮 第5部分 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 5.1 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略概述 5.2 戰(zhàn)略規(guī)劃與措施 5.3 基于時(shí)間的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 5.4 中小企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 5.5 基于供應(yīng)鏈的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 案例 海爾集團(tuán)的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略 第6部分 新產(chǎn)品開發(fā)的組織 6.1 創(chuàng)新型組織的建立 6.2 產(chǎn)品開發(fā)的組織決策 6.3 適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu) 6.4 優(yōu)化新產(chǎn)品開發(fā)的組織結(jié)構(gòu) 案例 創(chuàng)建新型企業(yè)模式 第7部分 新產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)劃與評價(jià) 7.1 新產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)劃 7.2 新開發(fā)產(chǎn)品的評價(jià) 7.3 產(chǎn)品概念 7.4 篩選的評價(jià)系統(tǒng) 案例 德國放棄首條商用磁懸浮列車項(xiàng)目 第8部分 新產(chǎn)品商業(yè)化規(guī)劃 8.1 新產(chǎn)品進(jìn)入市場 8.2 新產(chǎn)品商業(yè)化策略 8.3 新產(chǎn)品投放的跟蹤 8.4 建立產(chǎn)品逆向物流系統(tǒng) 案例 諾基亞的環(huán)保理念：考慮整個(gè)產(chǎn)品生命周期 第9部分 產(chǎn)品數(shù)字化與PDM系統(tǒng)在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用 9.1 產(chǎn)品制造技術(shù)信息化 9.2 計(jì)算機(jī)輔助產(chǎn)品開發(fā) 9.3 產(chǎn)品數(shù)字化與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 9.4 PDM在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用 新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃培訓(xùn)總結(jié) 新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃公開課、新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)、新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃講師外派、新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃解決方案。譚小芳老師的員工關(guān)系管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！