企業(yè)營銷管理培訓 講師：譚小芳 企業(yè)營銷管理培訓課程有哪些？ 企業(yè)營銷管理培訓講師有哪些？ 企業(yè)營銷管理培訓內訓師哪位最權威？ 企業(yè)營銷管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業(yè)營銷管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名企業(yè)營銷管理培訓專家譚小芳老師課程《企業(yè)營銷管理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業(yè)營銷管理的操作精髓 案例指導：分析企業(yè)營銷管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握企業(yè)營銷管理的技能提升方法 行動建議：企業(yè)營銷管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆企業(yè)營銷管理潛力的行動方案 培訓背景： 明確競爭的位置 尋求清晰的營銷思路 近距離認識市場營銷 動態(tài)過程中的營銷力量 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)營銷管理培訓》課程主內容概括： 第一　顧客需求調查 1　顧客需求的類型及特征 2　顧客需求調查的內容 3　顧客需求調查的步驟方法 4　顧客資料的管理與運用 分析：企業(yè)營銷管理培訓案例！ 解析：企業(yè)營銷管理內訓案例! 案例：企業(yè)營銷管理課程案例分析！ 第二　銷售現場改善 1　賣場布局的改善 1. 1　賣場通道的改善 1. 2　賣場商品配置的改善 1. 3　賣場總體布局的改善 2　商品陳列的改善 2. 1　商品陳列改善的基本要點 2. 2　商品陳列的基本方法 2. 3　商場陳列的檢查 3　賣場廣告的改善 3. 1　櫥窗廣告的改善 3. 2　賣場廣告的陳列改善 3. 3　超市招牌的改善 討論：企業(yè)營銷管理經典案例討論! 分組：企業(yè)營銷管理培訓案例學習指南 分析：企業(yè)營銷管理學習中的八大陷阱！ 第三　有效的促銷手段 1　廣告促銷 1. 1　廣告促銷的優(yōu)缺點 1. 2　超市廣告促銷的策略 1. 3　廣告媒體 1. 4　廣告媒體的選擇 1. 5　廣告促銷預算 2　公關促銷 2. 1　公關宣傳的優(yōu)缺點 2. 2　選擇公關宣傳工具 2. 3　開展各種公關促銷活動 3　銷售促進 3. 1　銷售促進的優(yōu)缺點 3. 2　選擇銷售促進工具 3. 3　制定銷售促進方案 4　制定促銷組合策略 4. 1　確定促銷目的 4. 2　制定總體促銷預算 4. 3　選擇促銷組合 4. 4　確定促銷時間 4. 5　確定促銷商品 互動：企業(yè)營銷管理培訓案例評估 分享：某集團企業(yè)營銷管理培訓案例 分享：哈佛經典企業(yè)營銷管理案例分析示范 第四 國際營銷產品策略 第一節(jié) 出口產品的改變策略 第二節(jié) 國際目標市場確定與產品定位 第三節(jié) 產品生命周期與產品組合策略 第四節(jié) 工業(yè)品國際營銷的特點 分享：企業(yè)企業(yè)營銷管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的企業(yè)營銷管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)營銷管理？ 第五 國際銷售渠道策略 第一節(jié) 國際分銷系統(tǒng) 第二節(jié) 國際分銷渠道的開發(fā) 第三節(jié) 國際分銷渠道的管理 分享：企業(yè)營銷管理培訓四部曲！ 分享：企業(yè)營銷管理內訓五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)營銷管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)營銷管理難題！ 第六 國際營銷的定價策略 第一節(jié) 定價中的因素分析 第二節(jié) 出口產品的定價方法與實踐 第三節(jié) 我國企業(yè)出口定價中的問題 分析：領導者企業(yè)營銷管理做什么？ 分析：企業(yè)營銷管理內訓哪些步驟很重要？ 分析：企業(yè)營銷管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 第七 市場營銷的11個基礎術語： 從概念開始落實行動 案例分析 4P以及應用 4C的發(fā)展以及應用 STP的有效應用 復調式社會特點 波士頓產品市場發(fā)展象限 中國市場認知 營銷的發(fā)展趨勢分析 企業(yè)營銷管理培訓總結