譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網(wǎng)】
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:中層領導管理藝術培訓
2016-01-20 45797
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
作為領導者,必不可少的要處理來自人、財、物等各方面的問題。要處理好這些隨機的問題,領導者就要運用中層領導管理藝術。
內容
中層領導管理藝術培訓 講師:譚小芳 中層領導管理藝術培訓課程有哪些? 中層領導管理藝術培訓講師有哪些? 中層領導管理藝術培訓內訓師哪位最權威? 中層領導管理藝術培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的中層領導管理藝術培訓師是哪位? 歡迎進入著名中層領導管理藝術培訓專家譚小芳老師課程《中層領導管理藝術培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述中層領導管理藝術的操作精髓 案例指導:分析中層領導管理藝術內訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握中層領導管理藝術的技能提升方法 行動建議:中層領導管理藝術培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆中層領導管理藝術潛力的行動方案 培訓背景:作為領導者,必不可少的要處理來自人、財、物等各方面的問題。要處理好這些隨機的問題,領導者就要運用中層領導管理藝術。 培訓大綱: 譚小芳老師的《中層領導管理藝術培訓》課程主內容概括: 第一部分 領導能力的框架  第1節(jié) 對領導能力的認知  第2節(jié) 人類的發(fā)展和領導能力  第3節(jié) 故事的領導力  第二部分 領導能力的個案研究  第1節(jié) 瑪格麗特·米德 多元文化的觀察者和自我文化的教育者  第2節(jié) 羅伯特·奧本海默 物理的教導和政治的教誨  第3節(jié) 羅伯特·梅納德·哈欽斯 將高等教育帶到美國  第4節(jié) 小阿爾弗雷德·斯隆 創(chuàng)造美國的商業(yè)  第5節(jié) 喬治·卡特利特·馬歇爾 優(yōu)秀軍人的化身  第6節(jié) 埃莉諾·羅斯福 平凡與卓越的完美統(tǒng)一  第7節(jié) 馬丁·路德·金 瞬息萬變中的領袖  第三部分 展望未來的領導能力  第8節(jié) 超越民族界限的領導能力  用統(tǒng)一推動偉大的歷史進程  用博愛改變世界  第9節(jié) 過去的教訓與未來的啟示  做模范領袖  領導能力的6大恒定因素  “中層領導管理藝術”所提出的問題  影響20世紀領導能力的6個趨勢  有效領導的準則 中層領導管理藝術培訓總結 為領導者,必不可少的要處理來自人、財、物等各方面的問題。要處理好這些隨機的問題,領導者就要運用中層領導管理藝術。
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師