員工激勵(lì)技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳 員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)課程有哪些？ 員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)講師有哪些？ 員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述員工激勵(lì)技巧的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析員工激勵(lì)技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握員工激勵(lì)技巧的技能提升方法 行動(dòng)建議：?jiǎn)T工激勵(lì)技巧培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆員工激勵(lì)技巧潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： ? 深度理解管理工作的內(nèi)涵和作用 ? 掌握13種激勵(lì)理論及其管理啟示 ? 學(xué)會(huì)激勵(lì)員工的原則和方法 ? 走出員工激勵(lì)的誤區(qū) ? 把握激勵(lì)員工的時(shí)機(jī) ? 找到提升員工凝聚力的方法 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 單元一認(rèn)知激勵(lì)內(nèi)涵 ? 激勵(lì)內(nèi)涵 ? 激勵(lì)目的 ? 激勵(lì)功能 ? 激勵(lì)的誤區(qū) ? 自我認(rèn)知練習(xí)：什么能夠激勵(lì)你 ? 單元總結(jié)——全球名企CEO談激勵(lì)之道 分析：?jiǎn)T工激勵(lì)技巧培訓(xùn)案例！ 解析：?jiǎn)T工激勵(lì)技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：?jiǎn)T工激勵(lì)技巧課程案例分析！ 單元二主要激勵(lì)理論 ? 激勵(lì)在管理中的涵義 ? 激勵(lì)問(wèn)題的源頭—人性假設(shè) ? 重要激勵(lì)理論 ? 當(dāng)代激勵(lì)理論的整合運(yùn)用 ? 激勵(lì)理論對(duì)管理工作的啟示 ? 共同練習(xí)：人們想從工作中獲得什么 討論：?jiǎn)T工激勵(lì)技巧經(jīng)典案例討論! 分組：?jiǎn)T工激勵(lì)技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：?jiǎn)T工激勵(lì)技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 單元三激勵(lì)過(guò)程分析 ? 認(rèn)知激勵(lì)過(guò)程 ? 認(rèn)知激勵(lì)對(duì)象 ? 識(shí)別激勵(lì)需求 ? 理解行為表現(xiàn) ? 認(rèn)知心里狀態(tài) ? 情境練習(xí)：如何把握員工心理 互動(dòng)：?jiǎn)T工激勵(lì)技巧培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典員工激勵(lì)技巧案例分析示范 單元四激勵(lì)方法介紹 ? 員工沒(méi)有積極性的15種原因 ? 激勵(lì)原則 ? 激勵(lì)中的“四力” ? 如何激勵(lì)下屬 ? 如何激勵(lì)知識(shí)工作者 ? 六種激勵(lì)方法 ? 團(tuán)隊(duì)練習(xí)：1－10－100 分享：企業(yè)員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好員工激勵(lì)技巧？ 單元五哈佛視頻案例 ? 新觀(guān)察：服務(wù)利潤(rùn)鏈　 ? 觀(guān)看視頻：激勵(lì)員工 ? 總結(jié)討論：如何激勵(lì) 員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)總結(jié)