員工激勵技巧培訓 講師：譚小芳 員工激勵技巧培訓課程有哪些？ 員工激勵技巧培訓講師有哪些？ 員工激勵技巧培訓內訓師哪位最權威？ 員工激勵技巧培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的員工激勵技巧培訓師是哪位？ 歡迎進入著名員工激勵技巧培訓專家譚小芳老師課程《員工激勵技巧培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述員工激勵技巧的操作精髓 案例指導：分析員工激勵技巧內訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握員工激勵技巧的技能提升方法 行動建議：員工激勵技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆員工激勵技巧潛力的行動方案 培訓背景： ? 深度理解管理工作的內涵和作用 ? 掌握13種激勵理論及其管理啟示 ? 學會激勵員工的原則和方法 ? 走出員工激勵的誤區(qū) ? 把握激勵員工的時機 ? 找到提升員工凝聚力的方法 培訓大綱： 譚小芳老師的《員工激勵技巧培訓》課程主內容概括： 單元一認知激勵內涵 ? 激勵內涵 ? 激勵目的 ? 激勵功能 ? 激勵的誤區(qū) ? 自我認知練習：什么能夠激勵你 ? 單元總結——全球名企CEO談激勵之道 分析：員工激勵技巧培訓案例！ 解析：員工激勵技巧內訓案例! 案例：員工激勵技巧課程案例分析！ 單元二主要激勵理論 ? 激勵在管理中的涵義 ? 激勵問題的源頭—人性假設 ? 重要激勵理論 ? 當代激勵理論的整合運用 ? 激勵理論對管理工作的啟示 ? 共同練習：人們想從工作中獲得什么 討論：員工激勵技巧經(jīng)典案例討論! 分組：員工激勵技巧培訓案例學習指南 分析：員工激勵技巧學習中的八大陷阱！ 單元三激勵過程分析 ? 認知激勵過程 ? 認知激勵對象 ? 識別激勵需求 ? 理解行為表現(xiàn) ? 認知心里狀態(tài) ? 情境練習：如何把握員工心理 互動：員工激勵技巧培訓案例評估 分享：某集團員工激勵技巧培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典員工激勵技巧案例分析示范 單元四激勵方法介紹 ? 員工沒有積極性的15種原因 ? 激勵原則 ? 激勵中的“四力” ? 如何激勵下屬 ? 如何激勵知識工作者 ? 六種激勵方法 ? 團隊練習：1－10－100 分享：企業(yè)員工激勵技巧培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的員工激勵技巧培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好員工激勵技巧？ 單元五哈佛視頻案例 ? 新觀察：服務利潤鏈　 ? 觀看視頻：激勵員工 ? 總結討論：如何激勵 員工激勵技巧培訓總結