忠誠勝于能力培訓(xùn) 講師：譚小芳 忠誠勝于能力培訓(xùn)課程有哪些？ 忠誠勝于能力培訓(xùn)講師有哪些？ 忠誠勝于能力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 忠誠勝于能力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的忠誠勝于能力培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名忠誠勝于能力培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《忠誠勝于能力培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述忠誠勝于能力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析忠誠勝于能力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握忠誠勝于能力的技能提升方法 行動建議：忠誠勝于能力培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆忠誠勝于能力潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 一個高效率的團(tuán)隊必然是由一群充滿絕對忠誠度的員工所組成的。對于員工來說，要提升工作的業(yè)績，必須提高自身的責(zé)任感；責(zé)任感來源于你對企業(yè)的忠誠；對于企業(yè)來說，提高團(tuán)隊績效的好方法就是提升員工的責(zé)任感和忠誠度。員工的責(zé)任感就是員工的忠誠度，這個社會不缺有能力的員工而是缺乏有忠誠度的員工；忠誠勝于能力！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《忠誠勝于能力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 一、 管理中“忠誠”VS“能力” 1、關(guān)于“能力”的3個反思 2 “能力”到底是什么？ 2 “能力”給我們帶來了什么？ 2 “能力”真的那么重要嗎？ 2、“忠誠”背后的深層次剖析 2 影響結(jié)果的4層因素 2 企業(yè)晉升選人的2個隱形標(biāo)準(zhǔn) 2 “忠誠”的正確示意與文化根基 3、 “忠誠勝于能力”的3大支柱 2 建立“系統(tǒng)”意識 2 由“能力”升級為“能量” 2 建立正確的自我認(rèn)知 分析：忠誠勝于能力培訓(xùn)案例！ 解析：忠誠勝于能力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：忠誠勝于能力課程案例分析！ 二、 關(guān)于“忠誠”的3個反思 1、如果你是上級你對下屬有什么要求？ 2 高管對中層的要求 2 中干對基層的要求 2 基層對員工的要求 2、如果你是老板你對員工有什么要求？ 2 老板用人的4個層級 2 中國文化中用人的4重標(biāo)準(zhǔn) 2 “關(guān)公”文化現(xiàn)象背后的內(nèi)涵 3、如果你是下屬你對上級有什么期望？ 2 福利---“好處”到底怎么分配？ 2 晉升---“升官”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 2 機(jī)會---“機(jī)會”到底表現(xiàn)在哪里？ 討論：忠誠勝于能力經(jīng)典案例討論! 分組：忠誠勝于能力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：忠誠勝于能力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、 “忠誠”的具體表現(xiàn)形式 1、無意識的“背叛” 2 “拖領(lǐng)導(dǎo)下馬”的幻想 2 越權(quán)行為對個人的影響 2 結(jié)黨營私產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng) 2 以權(quán)謀私者的思想誤區(qū) 2 好奇心害死“泄密者” 2、“忠誠”的3大核心 2 找到工作的“中心” 2 樹立良好的服務(wù)意識 2 培養(yǎng)絕對執(zhí)行力 3、“忠誠”的5大表現(xiàn) 2 100%信任 2 絕對服從 2 立即行動 2 結(jié)果導(dǎo)向 2 不談條件 忠誠勝于能力培訓(xùn)總結(jié)