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譚小芳:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)
2016-01-20 46091
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
提高培育員工的能力,讓團(tuán)隊人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮團(tuán)隊資源   提升激勵員工的能力,讓員工和管理者一起動起來,打造自動自發(fā)的團(tuán)隊   提
內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn) 講師:譚小芳 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)課程有哪些? 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些? 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的操作精髓 案例指導(dǎo):分析領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的技能提升方法 行動建議:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 提高培育員工的能力,讓團(tuán)隊人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮團(tuán)隊資源 提升激勵員工的能力,讓員工和管理者一起動起來,打造自動自發(fā)的團(tuán)隊 提升個人的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,擁有權(quán)力之外的影響力,激發(fā)團(tuán)隊,支持公司實現(xiàn)整體目標(biāo) 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第一 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力核心分析 1、 領(lǐng)導(dǎo)的定義分析。 2、 領(lǐng)導(dǎo)的核心價值分析。 3、 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的定義。 4、 領(lǐng)導(dǎo)者的五項權(quán)利。 5、 獲得卓越領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的三項關(guān)鍵。 分析:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)案例! 解析:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力課程案例分析! 第二 管理者的管理技能 一、系統(tǒng)思考能力---幫你學(xué)會對部門工作做系統(tǒng)鋪排,有序開展,步步為營 1. 作為管理者應(yīng)具備的全面系統(tǒng)的思維結(jié)構(gòu) 2. 系統(tǒng)思考的三個方面 3. 系統(tǒng)思考的結(jié)構(gòu)化分解思路 4. 案例討論:面對部門工作目標(biāo),或一項重要任務(wù),如何通過系統(tǒng)思考做整體鋪排 討論:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力經(jīng)典案例討論! 分組:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三 競爭力,從領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力說起 競爭的年代呼喚強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力 卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力帶來競爭優(yōu)勢 領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)的靈魂 成功的領(lǐng)導(dǎo)者匯多重角色于一身 修煉領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,提升競爭力 互動:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力案例分析示范 第四 修煉領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,提升競爭力 ——領(lǐng)導(dǎo)者的個人素質(zhì)修煉 一呼百應(yīng)——修煉自己的感召力 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力即獲得追隨者的能力 火車跑得快,全靠車頭帶 榜樣的力量是無窮的 樹立讓人心悅誠服的威信 修煉你的領(lǐng)袖氣質(zhì) 人心齊了,隊伍才好帶 分享:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力? 第五 溝通能力:領(lǐng)導(dǎo)者必修的一門學(xué)問 沒有不能溝通的員工,只有不會溝通的領(lǐng)導(dǎo) 建立高效的溝通機(jī)制是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任 讓員工暢所欲言 善于與下屬架起一座“心橋” 讓員工參與進(jìn)來 成熟的領(lǐng)導(dǎo)者都是善于傾聽的大師 有效溝通的四個基本技巧 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)
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