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譚小芳:集團品牌建設培訓
2016-01-20 42361
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
分析集團品牌建設內(nèi)訓的經(jīng)典個案
內(nèi)容
集團品牌建設培訓 集團品牌建設培訓課程有哪些? 集團品牌建設培訓講師有哪些? 集團品牌建設培訓內(nèi)訓師哪位最權威? 集團品牌建設培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的集團品牌建設培訓師是哪位? 歡迎進入著名集團品牌建設培訓專家譚小芳老師課程《集團品牌建設培訓》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述集團品牌建設的操作精髓 案例指導:分析集團品牌建設內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握集團品牌建設的技能提升方法 行動建議:集團品牌建設培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆集團品牌建設潛力的行動方案 培訓背景: 品牌的英文為Brand,源出古挪威文Brandr,意思是“燒灼”。人們用這種方式來標記家畜等私有財產(chǎn),以區(qū)別于其他人所擁有的類似財產(chǎn)。到了中世紀的歐洲,手工藝匠人用這種打烙印的方法在自己的手工藝品上烙下標記,以便顧客識別產(chǎn)品的產(chǎn)地和生產(chǎn)者。 培訓大綱: 譚小芳老師的《集團品牌建設培訓》課程主內(nèi)容概括 第1講 集團品牌:概念、結構與模式 1 品牌的由來及相關概念 2 品牌結構 3 集團品牌模式 4 影響集團品牌模式的因素 互動:集團品牌建設培訓案例評估 分享:某集團集團品牌建設培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典集團品牌建設案例分析示范 第2講 集團品牌價值體系 1 品牌核心價值 2品牌核心價值的三大主題 3 創(chuàng)造品牌價值的基本框架 4 利益相關者心理——品牌核心價值傳播的核心 5品牌核心價值的維護 6 集團品牌價值評估 分享:企業(yè)集團品牌建設培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的集團品牌建設培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好集團品牌建設? 第3講 集團品牌診斷 1 左右集團品牌的因素 2 集團品牌診斷內(nèi)容 3 品牌診斷方法 4 診斷數(shù)據(jù)來源 5 品牌診斷報告 第4講 集團品牌建設 1 集團品牌建設的益處 2 集團品牌建設面臨的挑戰(zhàn) 3 集團品牌建設面對的組織障礙 4 集團品牌建設模型 5 集團品牌的提煉 6 規(guī)劃品牌愿景 7 集團品牌管理的關鍵事項 分享:集團品牌建設培訓四部曲! 分享:集團品牌建設內(nèi)訓五步驟! 分享:企業(yè)集團品牌建設六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的集團品牌建設難題! 第5講 集團品牌整合傳播建設 1 集團品牌傳播的基本程序 2 集團品牌傳播應遵循的原則 3 集團品牌整合傳播手段 4 文化提升集團品牌 第6講 集團品牌的維系與保護 1 品牌維系 2 品牌保護 3 危機公關 第7講 基于品牌建設的VI設計 1 品牌形象是企業(yè)的文化圖騰 2 企業(yè)VI與企業(yè)文化 3 企業(yè)VI與企業(yè)形象 4 企業(yè)VI與企業(yè)經(jīng)營 5 企業(yè)標識(VI)的設計原則評估標準 6 企業(yè)VI的設計方法 7 企業(yè)VI設計流程 分析:領導者集團品牌建設做什么? 分析:集團品牌建設內(nèi)訓哪些步驟很重要? 分析:集團品牌建設培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第8講 著名集團VI點評 1 英國石油公司VI點評 2 IBM的VI點評 3 Shell石油公司VI點評 4 百事可樂VI點評 5 阿迪達斯VI點評 6 耐克公司VI點評 7 蘋果電腦公司VI點評 8 鳳凰衛(wèi)視VI點評 討論:企業(yè)集團品牌建設的八面金剛 案例:一次失敗的集團品牌建設培訓案例 分組:如何打通企業(yè)集團品牌建設的任督二脈? 集團品牌建設培訓總結
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