企業(yè)整合管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)整合管理培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)整合管理培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)整合管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)整合管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的企業(yè)整合管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)整合管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《企業(yè)整合管理培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)整合管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)整合管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)整合管理的技能提升方法 行動建議：企業(yè)整合管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)整合管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）！和評價方法！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)整合管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第1講 公共關(guān)系、公共宣傳和企業(yè)廣告 公共關(guān)系 公共關(guān)系的實(shí)施過程 公共宣傳 企業(yè)廣告 分析：企業(yè)整合管理培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)整合管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)整合管理課程案例分析！ 第2講 人員推銷 人員推銷的范圍 人員推銷在企業(yè)整合管理傳播活動中的作用 人員推銷的優(yōu)缺點(diǎn) 人員推銷與其他促銷工具的結(jié)合 人員推銷活動的效果評估 討論：企業(yè)整合管理經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)整合管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)整合管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第Ⅵ篇 監(jiān)控、評估與控制 第3講 促銷活動的效果測量 關(guān)于效果測量正反方意見的爭論 通過調(diào)研完成廣告效果測試 測試過程 廣告效果測量計(jì)劃的制定 其他計(jì)劃要素的效果測量 互動：企業(yè)整合管理培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)企業(yè)整合管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)整合管理案例分析示范 第Ⅶ篇 特別話題和觀點(diǎn) 第4講 國際廣告與促銷 國際市場的重要性 國際廣告與促銷的作用 國際環(huán)境 廣告的全球化與本土化 國際廣告中的決策領(lǐng)域 其他促銷組合要素在國際營銷中的作用 分享：企業(yè)企業(yè)整合管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)整合管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)整合管理？ 第5講 廣告與促銷監(jiān)管 行業(yè)自律 聯(lián)邦政府對廣告的監(jiān)管 州政府對廣告的監(jiān)管 其他促銷領(lǐng)域的監(jiān)管 分享：企業(yè)整合管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：企業(yè)整合管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)整合管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)整合管理難題！ 第6講 廣告與促銷的社會、倫理及經(jīng)濟(jì)方面的問題 廣告與促銷倫理 對廣告的社會和倫理批評 廣告的經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 術(shù)語表 分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)整合管理做什么？ 分析：企業(yè)整合管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：企業(yè)整合管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？ 企業(yè)整合管理培訓(xùn)總結(jié)