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譚小芳:商業(yè)模式創(chuàng)新培訓
2016-01-20 43029
對象
企業(yè)高層領導
目的
細闡述商業(yè)模式創(chuàng)新的操作
內容
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓 商業(yè)模式創(chuàng)新培訓課程有哪些? 商業(yè)模式創(chuàng)新培訓講師有哪些? 商業(yè)模式創(chuàng)新培訓內訓師哪位最權威? 商業(yè)模式創(chuàng)新培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的商業(yè)模式創(chuàng)新培訓師是哪位? 歡迎進入著名商業(yè)模式創(chuàng)新培訓專家譚小芳老師課程《商業(yè)模式創(chuàng)新培訓》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述商業(yè)模式創(chuàng)新的操作精髓 案例指導:分析商業(yè)模式創(chuàng)新內訓的經典個案 案例訓練:掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的技能提升方法 行動建議:商業(yè)模式創(chuàng)新培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆商業(yè)模式創(chuàng)新潛力的行動方案 培訓背景: ........... ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《商業(yè)模式創(chuàng)新培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《商業(yè)模式創(chuàng)新培訓》課程如下: 第一講 商業(yè)模式研究 一、企業(yè)存在的目的 二、商業(yè)模式的結構推導 三、商業(yè)模式的定義 分析:商業(yè)模式創(chuàng)新培訓案例! 解析:商業(yè)模式創(chuàng)新內訓案例! 案例:商業(yè)模式創(chuàng)新課程案例分析! 第二講 商業(yè)模式的特點 一、優(yōu)秀商業(yè)模式的特點 二、如何檢驗商業(yè)模式的正確性 三、商業(yè)模式構建框架 四、商業(yè)模式與傳統(tǒng)管理理論的關系 討論:商業(yè)模式創(chuàng)新經典案例討論! 分組:商業(yè)模式創(chuàng)新培訓案例學習指南 分析:流程商業(yè)模式創(chuàng)新習中的八大陷阱! 第三講 產業(yè)戰(zhàn)略定位與價值主張確立 一、產業(yè)認定 二、戰(zhàn)略價值主張 三、戰(zhàn)略定位 互動:商業(yè)模式創(chuàng)新培訓案例評估 分享:某集團商業(yè)模式創(chuàng)新培訓案例 分享:哈佛經典商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析示范 第四講 價值需求挖掘 一、市場分化與勢能定位 二、顧客鏈、需求鏈及消費鏈 三、購買角色分析 四、價值需求挖掘 第五講 價值設計 一、價值結構 二、價值把握 三、價值設計 分享:企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的商業(yè)模式創(chuàng)新培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好商業(yè)模式創(chuàng)新? 商業(yè)模式創(chuàng)新培訓總結
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