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譚小芳:企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)
2016-01-20 42095
對(duì)象
銷(xiāo)售人員
目的
提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
內(nèi)容
企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧專(zhuān)家譚小芳老師課程《企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧的技能提升方法 行動(dòng)建議:企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:我們可以說(shuō)談判是一門(mén)科學(xué)、是心智角力,甚至有人說(shuō)談判是高級(jí)藝術(shù)??墒遣还苣惆阉鼩w在哪一類(lèi),有件事是確定的,就是在談判桌上絕對(duì)沒(méi)有“公平”這回事,因?yàn)檎l(shuí)能掌握對(duì)方較多的死穴,誰(shuí)就擁有較多籌碼,當(dāng)然也擁有較多勝算。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一部 推銷(xiāo)概述 第一講 推銷(xiāo)的內(nèi)涵 第二講 推銷(xiāo)的一般過(guò)程 第三講 21世紀(jì)的推銷(xiāo) 討論:企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧經(jīng)典案例討論! 分組:企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第二部分  推銷(xiāo)準(zhǔn)備 第一講  推銷(xiāo)人員的自我準(zhǔn)備 第二講  產(chǎn)品準(zhǔn)備 第三講  熟悉企業(yè)情況 第四講  分析客戶(hù)狀況 分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧全過(guò)程? 分析:企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧咨詢(xún)方案案例研究 第三部分  尋找客戶(hù) 第一講  尋找客戶(hù)工作的要點(diǎn)及方法 第二講  客戶(hù)資格審查 分享:企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)四部曲! 分享:企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧難題! 第四部分  約見(jiàn)客戶(hù) 第一講  約見(jiàn)客戶(hù)的準(zhǔn)備 第二講  約見(jiàn)的內(nèi)容 第三講  約見(jiàn)的方法 企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧:勇敢者的游戲! 企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)經(jīng)典案例榜單TOP10 分享:企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧的3c標(biāo)準(zhǔn)與4d理論 第五部分  接近客戶(hù) 第一講  接近客戶(hù)前的準(zhǔn)備 第二講  接近客戶(hù)的技巧 企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)的葵花寶典 企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧:技能案例訓(xùn)練手冊(cè) 中外電影名作的企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧案例集 第六部分  推銷(xiāo)洽談 第一講  推銷(xiāo)洽談的任務(wù)、種類(lèi)及原則 第二講  推銷(xiāo)洽談的方法 第三講  推銷(xiāo)洽談中的策略 案例:麥當(dāng)勞的企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧UP計(jì)劃 分享:企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧 企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。 第七部分  處理異議 第一講  顧客異議的根源和類(lèi)型 第二講  處理顧客異議和步驟 第三講  處理顧客異議的方法 分享:企業(yè)企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧? 第八部分  促成交易 第一講  成交的信號(hào) 第二講  促成交易的策略 第三講  促成交易的方法 案例:麥當(dāng)勞的企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧UP計(jì)劃 分享:企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧 企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。 第九部分  收回貨款 第一講  客戶(hù)信用限度和風(fēng)險(xiǎn)控制 第二講  討債方法和手段 第三講  討債策略與技巧 分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧全過(guò)程? 分析:企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧咨詢(xún)方案案例研究 企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)總結(jié) 著名企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧專(zhuān)家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā),推出了企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(gòu)(企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧、企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧、企業(yè)企業(yè)推銷(xiāo)與談判技巧、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。
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