先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃培訓(xùn) 質(zhì)量改進(jìn)課程有哪些？ 質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)講師有哪些？ 質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 質(zhì)量改進(jìn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名質(zhì)量改進(jìn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述質(zhì)量策劃的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析質(zhì)量策劃內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握質(zhì)量策劃的技能提升方法 行動(dòng)建議：質(zhì)量策劃培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆質(zhì)量策劃潛力的行動(dòng)方案 課程價(jià)值 使用產(chǎn)品質(zhì)量策劃增加對(duì)100%按時(shí)滿足客戶所有要求的能力。 便于供方向分包方傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求。 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開(kāi)發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹?lái)滿足顧客的要求。 將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個(gè)周期性過(guò)程。 以最低成本及時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。 指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件。 課程大綱 可靠性工程定義及基本運(yùn)算 分析：質(zhì)量策劃培訓(xùn)案例！ 解析：質(zhì)量策劃內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：質(zhì)量策劃課程案例分析！ 工程系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為可靠性系統(tǒng) 討論：質(zhì)量策劃經(jīng)典案例討論! 分組：質(zhì)量策劃培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：質(zhì)量策劃學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 系統(tǒng)可靠性預(yù)測(cè)和分析 互動(dòng)：質(zhì)量策劃培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)質(zhì)量策劃培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典質(zhì)量策劃案例分析示范 失效模式及效應(yīng)分析思考方法 分享：企業(yè)質(zhì)量策劃培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的質(zhì)量策劃培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好質(zhì)量策劃？ 失效模式及效應(yīng)改善原理 分享：質(zhì)量策劃培訓(xùn)四部曲！ 分享：質(zhì)量策劃內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)質(zhì)量策劃六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的質(zhì)量策劃難題！ 實(shí)際演練 結(jié)果討論