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譚小芳:質(zhì)量改進(jìn)工具VDA 6.3過(guò)程審核培訓(xùn)
2016-01-20 42785
對(duì)象
企業(yè)管理人員
目的
分析質(zhì)量策劃內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
內(nèi)容
質(zhì)量改進(jìn)工具VDA 6.3過(guò)程審核培訓(xùn) 質(zhì)量改進(jìn)課程有哪些? 質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)講師有哪些? 質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 質(zhì)量改進(jìn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名質(zhì)量改進(jìn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)》! 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述質(zhì)量策劃的操作精髓 案例指導(dǎo):分析質(zhì)量策劃內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握質(zhì)量策劃的技能提升方法 行動(dòng)建議:質(zhì)量策劃培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆質(zhì)量策劃潛力的行動(dòng)方案 課程目標(biāo) 本課程講師利用近十年的德資汽車(chē)行業(yè)大企業(yè)的過(guò)程審核VDA6.3,及與德國(guó)汽車(chē)制造商的一級(jí)配套的經(jīng)驗(yàn),利用生動(dòng)的案例,深入的剖析每個(gè)審核條款的深入含意及應(yīng)用方法,對(duì)VDA6.3的打分原則進(jìn)行講解和訓(xùn)練,可讓受訓(xùn)者能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)的精髓和有效實(shí)施,幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過(guò)程的開(kāi)發(fā)直至采購(gòu)、批量生產(chǎn)和顧客服務(wù)的全過(guò)程的改善,以獲得低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品,達(dá)到顧客的全面滿意,拿到進(jìn)入德國(guó)汽車(chē)工業(yè)主機(jī)廠德敲門(mén)磚。 課程大綱: 過(guò)程審核VDA6.3培訓(xùn)(3天) 一.過(guò)程審核的概述 什么是過(guò)程審核? 過(guò)程審核的特征 過(guò)程審核的基準(zhǔn)和重點(diǎn) 過(guò)程審核的分類(lèi) 二.A 產(chǎn)品誕生過(guò)程的過(guò)程審核 產(chǎn)品誕生過(guò)程的過(guò)程審核的重點(diǎn)和準(zhǔn)則 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策劃的審核基本要求 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃的審核條款的詳解 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的落實(shí)的審核基本要求 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)落實(shí)的審核條款的詳解 過(guò)程的開(kāi)發(fā)過(guò)程 過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃的審核基本要求 過(guò)程開(kāi)發(fā)策劃的審核條款的詳解 過(guò)程開(kāi)發(fā)落實(shí)的審核條款的詳解 三.B 批量生產(chǎn)的過(guò)程審核 產(chǎn)品誕生過(guò)程的過(guò)程審核的重點(diǎn)和準(zhǔn)則 分供方/原材料 分供方/原材料的審核重點(diǎn)和準(zhǔn)則 分供方/原材料的審核條款的詳解 生產(chǎn)(每道工序) 生產(chǎn)的審核重點(diǎn)和準(zhǔn)則 生產(chǎn)的審核條款的詳解 人員素質(zhì) 生產(chǎn)設(shè)備/工裝 運(yùn)輸、搬運(yùn)、貯存、包裝 缺陷分析、糾正措施、持續(xù)改進(jìn) 服務(wù)/顧客滿意度 服務(wù)/顧客滿意度的審核重點(diǎn)和準(zhǔn)則 服務(wù)/顧客滿意度的審核條款的詳解 8D報(bào)告和5why方法的簡(jiǎn)介 四.過(guò)程審核的策劃和審核技巧 過(guò)程審核的策劃 過(guò)程審核的流程 過(guò)程審核的過(guò)程劃分 過(guò)程審核的信息輸入 過(guò)程審核的審核依據(jù) 過(guò)程審核的打分準(zhǔn)則、等級(jí)劃分和打分表
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