質(zhì)量改進工具QFD質(zhì)量功能展開培訓 質(zhì)量改進課程有哪些？ 質(zhì)量改進培訓講師有哪些？ 質(zhì)量改進內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 質(zhì)量改進方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的質(zhì)量改進培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名質(zhì)量改進專家譚小芳老師課程《質(zhì)量改進培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述質(zhì)量策劃的操作精髓 案例指導：分析質(zhì)量策劃內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握質(zhì)量策劃的技能提升方法 行動建議：質(zhì)量策劃培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆質(zhì)量策劃潛力的行動方案 課程價值 使用產(chǎn)品質(zhì)量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要求的能力。 便于供方向分包方傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求。 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求。 將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程。 以最低成本及時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。 指導如何進行提交零件和相應(yīng)文件。 課程大綱 課程內(nèi)容： 概述 什么是質(zhì)量功能展開？ 分析：質(zhì)量改進工具培訓案例！ 解析：質(zhì)量改進工具內(nèi)訓案例! 案例：質(zhì)量改進工具課程案例分析！ 如何實施質(zhì)量功能展開？ 討論：質(zhì)量改進工具經(jīng)典案例討論! 分組：質(zhì)量改進工具培訓案例學習指南 分析：質(zhì)量改進工具學習中的八大陷阱！ 用質(zhì)量要求展開圖，建立質(zhì)量計劃 互動：質(zhì)量改進工具培訓案例評估 分享：某集團質(zhì)量改進工具培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典質(zhì)量改進工具案例分析示范 質(zhì)量圖 分享：企業(yè)質(zhì)量改進工具培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的質(zhì)量改進工具培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好質(zhì)量改進工具？ 質(zhì)量展開圖 分享：質(zhì)量改進工具培訓四部曲！ 分享：質(zhì)量改進工具內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)質(zhì)量改進工具六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的質(zhì)量改進工具難題！ 質(zhì)量控制過程圖 分享：企業(yè)質(zhì)量改進工具七方案； 分享：公司質(zhì)量改進工具八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)質(zhì)量改進工具十大黃金法則 技術(shù)的展開 分析：領(lǐng)導者質(zhì)量改進工具做什么？ 分析：質(zhì)量改進工具內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 分析：質(zhì)量改進工具培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 質(zhì)量功能展開與設(shè)計水平 分析：企業(yè)如何貫徹質(zhì)量改進工具全過程？ 分析：質(zhì)量改進工具培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團質(zhì)量改進工具咨詢方案案例研究 可靠性的展開 討論：企業(yè)質(zhì)量改進工具的八面金剛 案例：一次失敗的質(zhì)量改進工具培訓案例 分組：如何打通企業(yè)質(zhì)量改進工具的任督二脈？ 成本的展開 案例：麥當勞的質(zhì)量改進工具UP計劃 分享：質(zhì)量改進工具培訓師一句話說清楚質(zhì)量改進工具 質(zhì)量改進工具七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 案例分析