激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn) 講師：譚小芳 激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)課程有哪些？ 激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)講師有哪些？ 激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述激勵(lì)員工全攻略的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析激勵(lì)員工全攻略內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握激勵(lì)員工全攻略的技能提升方法 行動(dòng)建議：激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆激勵(lì)員工全攻略潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 員工是企業(yè)最寶貴的資源，是讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的驅(qū)動(dòng)器。但有時(shí)，員工忙碌似乎提升效益空間不大；或者管理者明知有提升空間，也苦尋不到有效的方法。據(jù)研究，大多數(shù)員工在工作中的表現(xiàn)僅實(shí)現(xiàn)了他們實(shí)際能力的30％，還有70％的潛能有待挖掘。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一講 權(quán)力激勵(lì) 　權(quán)力激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)者智慧和能力的擴(kuò)展和延伸 　激勵(lì)來(lái)源 　　1.人性的假設(shè)前提 　　2.權(quán)力激勵(lì)的矛盾所在 　　3.權(quán)力激勵(lì)的效果 　如何構(gòu)建權(quán)力體系 　　1.組織人事權(quán) 　　2.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)權(quán) 　　3.業(yè)務(wù)開展權(quán) 　權(quán)力體系的運(yùn)用技巧 討論：激勵(lì)員工全攻略經(jīng)典案例討論! 分組：激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：激勵(lì)員工全攻略學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第二講 目標(biāo)激勵(lì) 　目標(biāo)激勵(lì)是組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障 　目標(biāo)激勵(lì)的六大步驟 互動(dòng)：激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典激勵(lì)員工全攻略案例分析示范 第三講 參與激勵(lì) 　參與激勵(lì)是調(diào)動(dòng)員工積極性的法寶 　進(jìn)行參與激勵(lì)的六大內(nèi)容 分享：企業(yè)激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好激勵(lì)員工全攻略？ 第四講 培訓(xùn)激勵(lì) 　培訓(xùn)激勵(lì)比高額的薪水更具吸引力 　培訓(xùn)激勵(lì)主要包括哪些方面 分享：激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)四部曲！ 分享：激勵(lì)員工全攻略內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)激勵(lì)員工全攻略六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的激勵(lì)員工全攻略難題！ 第五講 晉升激勵(lì) 　晉升激勵(lì)是提升士氣和績(jī)效的有效途徑 　晉升激勵(lì)的過(guò)程 第六講 情感激勵(lì) 第七講 榮譽(yù)激勵(lì) 分析：領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)員工全攻略做什么？ 分析：激勵(lì)員工全攻略內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？、 第八講 榜樣激勵(lì) 第九講 挫折激勵(lì) 第十講 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) 激勵(lì)員工全攻略培訓(xùn)總結(jié)