營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的技能提升方法
行動(dòng)建議:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景:
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)與市場(chǎng)定位由于其獨(dú)具的謀略性、藝術(shù)性與實(shí)用性,深受社會(huì)的重視,并已被廣泛應(yīng)用于企業(yè)和各類(lèi)社會(huì)組織的運(yùn)籌、決策和企業(yè)形象再造等諸方面。是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的科學(xué)規(guī)定,同時(shí)又是制定的基礎(chǔ)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立,中小企業(yè)大量涌現(xiàn),但中小企業(yè)的特點(diǎn)是高出生率、高死亡率,其中一個(gè)很重要的原因就是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏足夠的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位,如何樹(shù)立自己的戰(zhàn)略思想,規(guī)劃自己企業(yè)的發(fā)展前途等等就成了他們的渴求。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第1講 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)概論
1、市場(chǎng)
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心概念
3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念
4、策劃與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)
5、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的特點(diǎn)
6、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的內(nèi)容體系
7、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的原則
8、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的步驟
9、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的方法
分析:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)案例!
解析:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)課程案例分析!
第2講 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研策劃
1、市場(chǎng)信息概念
2、市場(chǎng)信息的來(lái)源
3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)
4、市場(chǎng)調(diào)研的程序
5、市場(chǎng)調(diào)研的組織實(shí)施
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第3講 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的內(nèi)涵和類(lèi)型
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的特點(diǎn)
3、企業(yè)內(nèi)部
4、供應(yīng)商
5、中間商
6、顧客
7、競(jìng)爭(zhēng)者
8、社會(huì)文化環(huán)境
9、內(nèi)部環(huán)境分析
10、外部環(huán)境分析
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第4講 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)策劃
1、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的概念
2、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的特點(diǎn)
3、明確企業(yè)使命
4、確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)
5、劃分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
6、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評(píng)估
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第5講 市場(chǎng)定位策劃
1、市場(chǎng)細(xì)分概述
2、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
3、市場(chǎng)細(xì)分的方法與步驟
4、目標(biāo)市場(chǎng)的含義
5、目標(biāo)市場(chǎng)的評(píng)估
6、目標(biāo)市場(chǎng)選擇策劃
7、市場(chǎng)定位策劃的實(shí)質(zhì)
8、市場(chǎng)定位策劃的步驟
9、市場(chǎng)定位策劃的方法
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第6講 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃
1、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者
2、了解競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
3、研究競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略
4、評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
5、估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
6、選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
7、企業(yè)可運(yùn)用的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
8、企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位與競(jìng)爭(zhēng)策劃
分析:領(lǐng)導(dǎo)者營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)做什么?
分析:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第7講 企業(yè)形象策劃
1、企業(yè)形象的內(nèi)涵與構(gòu)成
2、企業(yè)形象策劃的基本原則
3 企業(yè)形象策劃的程序
4、企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查
5、企業(yè)形象調(diào)研
6、企業(yè)現(xiàn)狀分析
7、理念識(shí)別策劃
8、行為識(shí)別策劃
9、視覺(jué)識(shí)別策劃
分析:企業(yè)如何貫徹營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)全過(guò)程?
分析:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)咨詢(xún)方案案例研究
第8講 產(chǎn)品策劃
1、產(chǎn)品的整體概念
2、產(chǎn)品生命周期與營(yíng)銷(xiāo)策劃
3、產(chǎn)品組合的概念
4、產(chǎn)品組合策劃
5、新產(chǎn)品的概念與類(lèi)別
6、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的程序
7、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
8、品牌、名牌和商標(biāo)
9、品牌策劃
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案例:一次失敗的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的任督二脈?
第9講 促銷(xiāo)策劃
1、促銷(xiāo)組合
2、影響促銷(xiāo)組合的因素
3、人員推銷(xiāo)的特點(diǎn)和形式
4、人員推銷(xiāo)策劃的步驟
5、人員推銷(xiāo)的策略與技巧
6、廣告的定義和類(lèi)型
7、廣告策劃的概念及特點(diǎn)
8、廣告策劃的運(yùn)作過(guò)程
9、營(yíng)業(yè)推廣的定義和類(lèi)型
10、營(yíng)業(yè)推廣策劃的概念及特點(diǎn)
案例:麥當(dāng)勞的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)UP計(jì)劃
分享:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)師一句話(huà)說(shuō)清楚營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
第10講 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策劃
1、文化營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)涵及功能
2、文化營(yíng)銷(xiāo)策劃的層次
3、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)策劃的含義及特點(diǎn)
4、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)容
5、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃的含義及特點(diǎn)
6、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃的原則與步驟
7、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)容
8、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)現(xiàn)的主要途徑
分享:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)的新金科玉律!
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
第11講 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理策劃
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的管理
3、年度計(jì)劃控制策劃
4、盈利能力控制策劃
5、效率控制策劃
6、戰(zhàn)略控制和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)策劃
分享:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的三種武器
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
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著名營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施專(zhuān)家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā),推出了營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(gòu)(營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。