管理與創(chuàng)新培訓(xùn) 講師：譚小芳 管理與創(chuàng)新培訓(xùn)課程有哪些？ 管理與創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些？ 管理與創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 管理與創(chuàng)新培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的管理與創(chuàng)新培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名管理與創(chuàng)新培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《管理與創(chuàng)新培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述管理與創(chuàng)新的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析管理與創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握管理與創(chuàng)新的技能提升方法 行動建議：管理與創(chuàng)新培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆管理與創(chuàng)新潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 過去經(jīng)銷商是要靠自己辛勤經(jīng)營來獲取利潤，今天不少經(jīng)銷商已經(jīng)積累了一些資本——資金和網(wǎng)絡(luò)，運用資本進行運營是作者最近發(fā)現(xiàn)的一種新型的經(jīng)銷商贏利模式。不少廠家派銷售主管為經(jīng)銷商做職業(yè)經(jīng)理人， 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《管理與創(chuàng)新培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一篇 中國營銷渠道的現(xiàn)況與趨勢 第一講 中國營銷渠道的特點與現(xiàn)況 第一節(jié) 中國營銷渠道的特點 第二節(jié) 目前渠道存在的主要問題 第三節(jié) 渠道變革勢在必行 第四節(jié) 多元化的新渠道已經(jīng)形成 討論：企業(yè)管理與創(chuàng)新的八面金剛 案例：一次失敗的管理與創(chuàng)新培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)管理與創(chuàng)新的任督二脈？ 第二講 中國營銷渠道的過去與未來 第一節(jié) 中國營銷渠道的發(fā)展階段 第二節(jié) 渠道發(fā)展的六大趨勢 第三節(jié) 經(jīng)銷商未來的主要贏利模式 案例：麥當勞的管理與創(chuàng)新UP計劃 分享：管理與創(chuàng)新培訓(xùn)師一句話說清楚管理與創(chuàng)新 管理與創(chuàng)新七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第二篇 營銷渠道設(shè)計與成功渠道模式創(chuàng)建 第一講 營銷渠道設(shè)計 第一節(jié) 渠道設(shè)計的基本原理 第二節(jié) 8S營銷模式——渠道設(shè)計360度結(jié)構(gòu)分析 第三節(jié) 渠道設(shè)計的策略 分享：管理與創(chuàng)新培訓(xùn)的新金科玉律！ 管理與創(chuàng)新深度剖析:疑難問題與解決對策 管理與創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 第二講 渠道模式分類與甄別 第一節(jié) 五種渠道基本模式 第二節(jié) 十種常見的渠道類型 第三節(jié) 九種成功的渠道模式 分享：管理與創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)的三種武器 管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 管理與創(chuàng)新培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全 第三講 成功的營銷渠道模式創(chuàng)建 第一節(jié) 成功的渠道模式從何而來 第二節(jié) 成功渠道模式設(shè)計的原則 第三節(jié) 成功渠道模式的創(chuàng)建 管理與創(chuàng)新培訓(xùn)的葵花寶典 管理與創(chuàng)新:技能案例訓(xùn)練手冊 中外電影名作的管理與創(chuàng)新案例集 第三篇 渠道有效管理與建設(shè) 第一講 渠道管理的基礎(chǔ)與原理 第一節(jié) 渠道管理的主要思想 第二節(jié) 渠道管理中的常見問題 第三節(jié) 二元三角營銷管控體系建設(shè) 分享：管理與創(chuàng)新的24字方針 分享：企業(yè)管理與創(chuàng)新的“三駕馬車” 管理與創(chuàng)新講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選 第二講 渠道管理與建設(shè)三部曲 第一節(jié) 渠道布局和選擇 第二節(jié) 經(jīng)銷商引導(dǎo)和培養(yǎng) 第三節(jié) 渠道管理和控制 第三講 通過渠道有效管理終端 第一節(jié) 如何有效管理終端 第二節(jié) 二批商的建設(shè)與維護 第三節(jié) 綁住二批商和終端的十大法寶 第四節(jié) 終端只是做市場，渠道才能做銷量 第四篇 渠道改造與創(chuàng)新 第一講 渠道改造與創(chuàng)新 第一節(jié) 渠道改造與創(chuàng)新的重要性 第二節(jié) 渠道改造與創(chuàng)新 第三節(jié) 寶潔的渠道改造與沖突 第四節(jié) 娃哈哈的渠道改造與整頓 管理與創(chuàng)新：勇敢者的游戲！ 管理與創(chuàng)新培訓(xùn)經(jīng)典案例榜單TOP10 分享：管理與創(chuàng)新的3c標準與4d理論 管理與創(chuàng)新培訓(xùn)總結(jié)