領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓 領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓課程有哪些？ 領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓講師有哪些？ 領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓師是哪位？ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述領(lǐng)導團隊建設(shè)的操作精髓 案例指導：分析領(lǐng)導團隊建設(shè)內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握領(lǐng)導團隊建設(shè)的技能提升方法 行動建議：領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆領(lǐng)導團隊建設(shè)潛力的行動方案 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓》課程如下： 第一講 重視領(lǐng)導團隊建設(shè)的必要性 一、領(lǐng)導者離不開高素質(zhì)的領(lǐng)導團隊 1.領(lǐng)導團隊建設(shè)和領(lǐng)導建設(shè)的含義 2.領(lǐng)導團隊建設(shè)事關(guān)我國現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè) 3.高素質(zhì)領(lǐng)導團隊是履行領(lǐng)導職責的依托 分析：領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓案例！ 解析：領(lǐng)導團隊建設(shè)內(nèi)訓案例! 案例：領(lǐng)導團隊建設(shè)課程案例分析！ 二、領(lǐng)導團隊是組織發(fā)展的核心力量 1.領(lǐng)導團隊對組織發(fā)展的優(yōu)勢作用 2.領(lǐng)導團隊是共性與個性的統(tǒng)一 3.“智囊團”是領(lǐng)導者的掌中寶 4.找準“摩擦點”，增強領(lǐng)導團隊成員的合力 討論：領(lǐng)導團隊建設(shè)經(jīng)典案例討論! 分組：領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓案例學習指南 分析：領(lǐng)導團隊建設(shè)學習中的八大陷阱！ 三、領(lǐng)導團隊建設(shè)的基本要求與思路 1.領(lǐng)導團隊建設(shè)的總體要求 2.組建堅強有力的領(lǐng)導團隊的基本思路 3.領(lǐng)導團隊配備應(yīng)遵循的一般原則 4.領(lǐng)導團隊建設(shè)的基本途徑 互動：領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓案例評估 分享：某集團領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典領(lǐng)導團隊建設(shè)案例分析示范 第二講 領(lǐng)導團隊的組織建設(shè) 一、結(jié)構(gòu)優(yōu)化：領(lǐng)導團隊的人事結(jié)構(gòu)要合理 1.領(lǐng)導團隊要形成和保持合理的結(jié)構(gòu) 2.優(yōu)化領(lǐng)導團隊的政治結(jié)構(gòu) 3.優(yōu)化領(lǐng)導團隊的年齡結(jié)構(gòu) 4.優(yōu)化領(lǐng)導團隊的知識結(jié)構(gòu) 5.優(yōu)化領(lǐng)導團隊的智能結(jié)構(gòu) 6.房謀杜斷，領(lǐng)導團隊的人才互補 7.青年干部的配備原則和方法 8.及時把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部提拔上來 分享：企業(yè)領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好領(lǐng)導團隊建設(shè)？ 二、因崗用人：在合適的崗位安排合適的人 1.對于各類領(lǐng)導人才的分類 2.領(lǐng)導團隊成員科學分工的基本要求 3.培養(yǎng)領(lǐng)導團隊的希望之星 分享：領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓四部曲！ 分享：領(lǐng)導團隊建設(shè)內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)領(lǐng)導團隊建設(shè)六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的領(lǐng)導團隊建設(shè)難題！ 三、權(quán)責分明：讓領(lǐng)導團隊的成員有權(quán)有責 1.領(lǐng)導團隊成員的職責與權(quán)力 2.堅持職權(quán)責利的統(tǒng)一 3.對領(lǐng)導團隊成員授權(quán)的方法和程序 分析：領(lǐng)導者領(lǐng)導團隊建設(shè)做什么？ 分析：領(lǐng)導團隊建設(shè)內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 分析：領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 領(lǐng)導團隊建設(shè)培訓總結(jié)