銀行營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)背景:
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《銀行營(yíng)銷學(xué) 培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:本書圍繞銀行營(yíng)銷這一主題,全面系統(tǒng)地介紹了銀行營(yíng)銷的基本理論和基本方法、銀行營(yíng)銷的戰(zhàn)略和規(guī)劃、銀行營(yíng)銷調(diào)研、銀行營(yíng)銷的組合策略、銀行營(yíng)銷組織、管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,以及我國(guó)加入WTO后銀行國(guó)際化營(yíng)銷的對(duì)策等。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《銀行營(yíng)銷學(xué) 培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
第1講 第一講 銀行營(yíng)銷管理理論
第一節(jié) 銀行營(yíng)銷的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 銀行營(yíng)銷觀念與理論
第三節(jié) 我國(guó)銀行營(yíng)銷管理
第四節(jié) 銀行營(yíng)銷管理學(xué)的研究與內(nèi)容
第二講 銀行營(yíng)銷環(huán)境分析
第一節(jié) 銀行營(yíng)銷環(huán)境
第二節(jié) 影響銀行營(yíng)銷的宏觀環(huán)境
第三節(jié) 影響銀行營(yíng)銷的微觀環(huán)境
第三講 銀行營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 銀行戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 銀行營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程
第三節(jié) 銀行營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四講 銀行營(yíng)銷調(diào)研
第一節(jié) 銀行營(yíng)銷調(diào)研的地位及功能
第二節(jié) 銀行客戶信息資料
第三節(jié) 銀行營(yíng)銷調(diào)研方法
第四節(jié) 銀行調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)技術(shù)
第五講 銀行客戶行為分析
第一節(jié) 銀行客戶特征
第二節(jié) 銀行客戶行為分析
第三節(jié) 銀行客戶價(jià)值評(píng)估方法
第四節(jié) 銀行忠誠(chéng)客戶培養(yǎng)
第六講 銀行營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 銀行營(yíng)銷中市場(chǎng)細(xì)分策略
第二節(jié) 銀行客戶市場(chǎng)細(xì)分
第三節(jié) 銀行目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 銀行營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)定位策略
第七講 銀行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
第八講 銀行營(yíng)銷價(jià)格策略
第九講 銀行分銷渠道策略
第十講 銀行促銷策略
第十一講 銀行品牌形象策劃
第十二講 銀行客戶關(guān)系營(yíng)銷管理
第十三講 銀行營(yíng)銷組織與風(fēng)險(xiǎn)控制
第十四講 銀行營(yíng)銷的國(guó)際與本土化
銀行營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)總結(jié)
著名銀行營(yíng)銷學(xué)專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā),推出了銀行營(yíng)銷學(xué)的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(gòu)(銀行營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、銀行營(yíng)銷學(xué)咨詢、營(yíng)銷銀行營(yíng)銷學(xué)、銀行營(yíng)銷學(xué)、企業(yè)銀行營(yíng)銷學(xué)、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。