高效談判技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳 高效談判技巧培訓(xùn)課程有哪些？ 高效談判技巧培訓(xùn)講師有哪些？ 高效談判技巧內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 高效談判技巧方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的高效談判技巧培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名高效談判技巧專家譚小芳老師課程《高效談判技巧培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述高效談判技巧的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析高效談判技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握高效談判技巧的技能提升方法 行動建議：高效談判技巧培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆高效談判技巧潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：了解談判的基本觀念以及什么是最佳的交易，評估對方的談判立場，設(shè)定談判目標，實現(xiàn)互利的談判，回避談判過程中的壓力與陷阱，解決沖突。了解人的不同影響風格，發(fā)現(xiàn)對方的弱點與優(yōu)點，運用一系列詢問和傾聽技巧來獲得和給予信息。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《高效談判技巧培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《高效談判技巧培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、商務(wù)談判的類型與原則 1、什么是商務(wù)談判 2、商務(wù)談判的意義 3、商務(wù)談判的類型 4、商務(wù)談判的原則 分析：高效談判技巧培訓(xùn)案例！ 解析：高效談判技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：高效談判技巧課程案例分析！ 二、商務(wù)談判前的準備 1、信息情報—知己 2、信息情報—知彼 3、信息情報—戰(zhàn)術(shù) 討論：高效談判技巧經(jīng)典案例討論! 分組：高效談判技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：高效談判技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、商務(wù)談判的目標與人員組成 1、確定談判目標 2、談判小組組成/談判的結(jié)構(gòu) 3、談判人員素質(zhì) 4、創(chuàng)造談判氣氛 5、進入談判 6、探索階段 互動：高效談判技巧培訓(xùn)案例評估 分享：某集團高效談判技巧培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典高效談判技巧案例分析示范 四、商務(wù)談判的時間、地點選擇 1、把握天時—談判議程的擬定 2、談判的進度 3、巧借地利—談判地點的選擇 分享：企業(yè)高效談判技巧培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的高效談判技巧培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好高效談判技巧？ 五、商務(wù)談判的心理戰(zhàn)術(shù) 1、不同于對手的心理戰(zhàn)術(shù) 2、談判者的思維 分享：高效談判技巧培訓(xùn)四部曲！ 分享：高效談判技巧內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)高效談判技巧六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的高效談判技巧難題！ 六、商務(wù)談判的實用戰(zhàn)術(shù) 1、中途換人戰(zhàn)術(shù)、聯(lián)合軍團的威力、走人花招、權(quán)力逐步升級戰(zhàn)術(shù) 2、外部行動、權(quán)力戰(zhàn)術(shù)的對策、僵持戰(zhàn)術(shù)、發(fā)揮調(diào)解人的作用 3、巧用時機、授權(quán)有限策略的力量、打破僵局、給自己留出時間去思考 5、制造錯誤、講道理法、疲勞戰(zhàn)術(shù) 6、聯(lián)絡(luò)法、激將戰(zhàn)術(shù)、乘虛而入法 7、無知也能幫你的忙、不能負責法“丟失”備忘錄，筆記和文件 8、黑白臉法、面對公司規(guī)定的情況、建立形象法 9、紙考虎法“天花亂墜”戰(zhàn)術(shù)、威脅及其對策 10、哭窮戰(zhàn)術(shù)、出其不意 分析：領(lǐng)導(dǎo)者高效談判技巧做什么？ 分析：高效談判技巧內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：高效談判技巧培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？ 七、商務(wù)談判的語言應(yīng)用技巧 1、談判中的語言交流 2、傾聽的技巧 3、敘述的技巧 4、提問的方式與技巧 5、回答問題和技巧 6、說服的技巧 7、沉默的力量 分析：企業(yè)如何貫徹高效談判技巧全過程？ 分析：高效談判技巧培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團高效談判技巧咨詢方案案例研究 高效談判技巧培訓(xùn)總結(jié) 著名高效談判技巧專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長期實踐與研發(fā)，推出了高效談判技巧的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（高效談判技巧培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、高效談判技巧咨詢、營銷高效談判技巧、高效談判技巧、企業(yè)高效談判技巧、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。