高效談判技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳 高效談判技巧培訓(xùn)課程有哪些？ 高效談判技巧培訓(xùn)講師有哪些？ 高效談判技巧內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 高效談判技巧方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的高效談判技巧培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名高效談判技巧專(zhuān)家譚小芳老師課程《高效談判技巧培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述高效談判技巧的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析高效談判技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握高效談判技巧的技能提升方法 行動(dòng)建議：高效談判技巧培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆高效談判技巧潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：了解談判的基本觀(guān)念以及什么是最佳的交易，評(píng)估對(duì)方的談判立場(chǎng)，設(shè)定談判目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)互利的談判，回避談判過(guò)程中的壓力與陷阱，解決沖突。了解人的不同影響風(fēng)格，發(fā)現(xiàn)對(duì)方的弱點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)，運(yùn)用一系列詢(xún)問(wèn)和傾聽(tīng)技巧來(lái)獲得和給予信息。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《高效談判技巧培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《高效談判技巧培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、商務(wù)談判的類(lèi)型與原則 1、什么是商務(wù)談判 2、商務(wù)談判的意義 3、商務(wù)談判的類(lèi)型 4、商務(wù)談判的原則 分析：高效談判技巧培訓(xùn)案例！ 解析：高效談判技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：高效談判技巧課程案例分析！ 二、商務(wù)談判前的準(zhǔn)備 1、信息情報(bào)—知己 2、信息情報(bào)—知彼 3、信息情報(bào)—戰(zhàn)術(shù) 討論：高效談判技巧經(jīng)典案例討論! 分組：高效談判技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：高效談判技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、商務(wù)談判的目標(biāo)與人員組成 1、確定談判目標(biāo) 2、談判小組組成/談判的結(jié)構(gòu) 3、談判人員素質(zhì) 4、創(chuàng)造談判氣氛 5、進(jìn)入談判 6、探索階段 互動(dòng)：高效談判技巧培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)高效談判技巧培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典高效談判技巧案例分析示范 四、商務(wù)談判的時(shí)間、地點(diǎn)選擇 1、把握天時(shí)—談判議程的擬定 2、談判的進(jìn)度 3、巧借地利—談判地點(diǎn)的選擇 分享：企業(yè)高效談判技巧培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的高效談判技巧培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好高效談判技巧？ 五、商務(wù)談判的心理戰(zhàn)術(shù) 1、不同于對(duì)手的心理戰(zhàn)術(shù) 2、談判者的思維 分享：高效談判技巧培訓(xùn)四部曲！ 分享：高效談判技巧內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)高效談判技巧六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的高效談判技巧難題！ 六、商務(wù)談判的實(shí)用戰(zhàn)術(shù) 1、中途換人戰(zhàn)術(shù)、聯(lián)合軍團(tuán)的威力、走人花招、權(quán)力逐步升級(jí)戰(zhàn)術(shù) 2、外部行動(dòng)、權(quán)力戰(zhàn)術(shù)的對(duì)策、僵持戰(zhàn)術(shù)、發(fā)揮調(diào)解人的作用 3、巧用時(shí)機(jī)、授權(quán)有限策略的力量、打破僵局、給自己留出時(shí)間去思考 5、制造錯(cuò)誤、講道理法、疲勞戰(zhàn)術(shù) 6、聯(lián)絡(luò)法、激將戰(zhàn)術(shù)、乘虛而入法 7、無(wú)知也能幫你的忙、不能負(fù)責(zé)法“丟失”備忘錄，筆記和文件 8、黑白臉?lè)?、面?duì)公司規(guī)定的情況、建立形象法 9、紙考虎法“天花亂墜”戰(zhàn)術(shù)、威脅及其對(duì)策 10、哭窮戰(zhàn)術(shù)、出其不意 分析：領(lǐng)導(dǎo)者高效談判技巧做什么？ 分析：高效談判技巧內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：高效談判技巧培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 七、商務(wù)談判的語(yǔ)言應(yīng)用技巧 1、談判中的語(yǔ)言交流 2、傾聽(tīng)的技巧 3、敘述的技巧 4、提問(wèn)的方式與技巧 5、回答問(wèn)題和技巧 6、說(shuō)服的技巧 7、沉默的力量 分析：企業(yè)如何貫徹高效談判技巧全過(guò)程？ 分析：高效談判技巧培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)高效談判技巧咨詢(xún)方案案例研究 高效談判技巧培訓(xùn)總結(jié) 著名高效談判技巧專(zhuān)家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了高效談判技巧的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（高效談判技巧培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、高效談判技巧咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)高效談判技巧、高效談判技巧、企業(yè)高效談判技巧、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。