高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓 講師：譚小芳 高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓課程有哪些？ 高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓講師有哪些？ 高效生產(chǎn)成本控制與管理內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 高效生產(chǎn)成本控制與管理方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名高效生產(chǎn)成本控制與管理專家譚小芳老師課程《高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述高效生產(chǎn)成本控制與管理的操作精髓 案例指導：分析高效生產(chǎn)成本控制與管理內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練：掌握高效生產(chǎn)成本控制與管理的技能提升方法 行動建議：高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆高效生產(chǎn)成本控制與管理潛力的行動方案 培訓背景：每個企業(yè)都期望降低生產(chǎn)成本來滿足客戶需求，以適應(yīng)當今激烈競爭的微利時代。生產(chǎn)制造相關(guān)部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一；作為生產(chǎn)部的相關(guān)人員只有掌握并運用先進的現(xiàn)場管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓》課程內(nèi)容如下： 第一部分：企業(yè)成本的認識與展望 ◆什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容 ◆工廠成本管理與控制的重要性 ◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制 ◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點 ◆改善、浪費、庫存、效率與成本的關(guān)系 ◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵 分析：企業(yè)如何貫徹高效生產(chǎn)成本控制與管理全過程？ 分析：高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團高效生產(chǎn)成本控制與管理咨詢方案案例研究 第二部分：工廠日常管理與制造成本的控制及消減方向 ◆質(zhì)量成本控制 ◆庫存量的降低 ◆庫存成本的控制與削減 ◆安全庫存與經(jīng)濟訂購量 ◆ABC庫存分類與管理重點 ◆減少材料的在線庫存量 ◆庫存周轉(zhuǎn)率的計算 ◆降低人工成本 ◆無益工作的剔除　　 ◆縮短交貨期 ◆把多余的制度丟進垃圾桶 分享：高效生產(chǎn)成本控制與管理的24字方針 分享：企業(yè)高效生產(chǎn)成本控制與管理的“三駕馬車” 高效生產(chǎn)成本控制與管理講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選 第三部分：降低生產(chǎn)成本從清除浪費根源開始 ◆創(chuàng)造價值和消除浪費 ◆如何識別現(xiàn)場中的浪費 ◆企業(yè)常見的七種浪費的消除和控制方法 ◆什么是假效率與真效率 ◆設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)率管理 ◆個別效率與整體效率 ◆提高勞動效率，消除系統(tǒng)損耗 ◆全員推行限制浪費法來控制與削減成本 案例：麥當勞的高效生產(chǎn)成本控制與管理UP計劃 分享：高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓師一句話說清楚高效生產(chǎn)成本控制與管理 高效生產(chǎn)成本控制與管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第四部分： 現(xiàn)場清除與控制浪費的方法應(yīng)用 ◆現(xiàn)場三化原則清除浪費 ◆制定作業(yè)標準，嚴守標準化作業(yè) ◆走動管理與“三現(xiàn)三直管理” ◆5Y分析 ◆PDCA循環(huán) ◆改善的ECRS原則 ◆尋找浪費的4M方法 ◆創(chuàng)造看的見浪費的現(xiàn)場（徹底6S） ◆推行現(xiàn)場全面可視管理 討論：高效生產(chǎn)成本控制與管理經(jīng)典案例討論! 分組：高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓案例學習指南 分析：高效生產(chǎn)成本控制與管理學習中的八大陷阱！ 第五部分：制造成本降低的主要手段和常用管理工具 ◆流程改善 ◆TPM-全員設(shè)備保養(yǎng)體制 ◆IE方式浪費清除法　 ◆PDCA管理循環(huán) ◆ECRS法　　　 ◆MODAPS法　　 ◆Pokayoke防呆　 ◆5s管理　 分析：企業(yè)如何貫徹高效生產(chǎn)成本控制與管理全過程？ 分析：高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團高效生產(chǎn)成本控制與管理咨詢方案案例研究 　　　　 第六部分：成本降低工作的推行與方向 ◆庫存成本降低 ◆人工成本降低 ◆材料利用率提升 ◆質(zhì)量成本降低 ◆縮短交貨期 ◆適時適量采購 討論：高效生產(chǎn)成本控制與管理經(jīng)典案例討論! 分組：高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓案例學習指南 分析：高效生產(chǎn)成本控制與管理學習中的八大陷阱！ 高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓總結(jié) 著名高效生產(chǎn)成本控制與管理專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長期實踐與研發(fā)，推出了高效生產(chǎn)成本控制與管理的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓、講座、內(nèi)訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、高效生產(chǎn)成本控制與管理咨詢、營銷高效生產(chǎn)成本控制與管理、高效生產(chǎn)成本控制與管理、企業(yè)高效生產(chǎn)成本控制與管理、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。