譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)
2016-01-20 41495
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
內(nèi)容
職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn) 講師:譚小芳 職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)課程有哪些? 職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)講師有哪些? 職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述職場人士生存與發(fā)展的操作精髓 案例指導(dǎo):分析職場人士生存與發(fā)展內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握職場人士生存與發(fā)展的技能提升方法 行動建議:職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆職場人士生存與發(fā)展?jié)摿Φ男袆臃桨? 培訓(xùn)背景: 對人才的標(biāo)準(zhǔn)及工作能力的評價就要進(jìn)行系統(tǒng)分析。既要分析人才的意愿理念和道德水準(zhǔn),還要分析人才的管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和績效水平;既要分析人才的心態(tài)素質(zhì),還要分析人才的行為方式和操守準(zhǔn)則;既要分析國外發(fā)達(dá)國家的用人機(jī)制,還要分析我國的具體國情。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一講 職業(yè)化的拓展力 1 時代的驅(qū)動 2 市場的選擇 3 標(biāo)準(zhǔn)的圈定 4 功底的激發(fā) 分析:企業(yè)如何貫徹職場人士生存與發(fā)展全過程? 分析:職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn),我們做對過什么? 案例:海爾集團(tuán)職場人士生存與發(fā)展咨詢方案案例研究 第二講 職業(yè)化的操盤力 1 計劃有套路 2 實施有歸位 3 檢查有跟蹤 4 調(diào)整有步驟 討論:企業(yè)職場人士生存與發(fā)展的八面金剛 案例:一次失敗的職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)職場人士生存與發(fā)展的任督二脈? 第三講 職業(yè)化的聚心力 1 寬嚴(yán)相濟(jì) 2 恩威并施 3 獎罰分明 案例:麥當(dāng)勞的職場人士生存與發(fā)展UP計劃 分享:職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)師一句話說清楚職場人士生存與發(fā)展 職場人士生存與發(fā)展七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。 第四講 職業(yè)化的溝通力 1 溝通營造和諧 2 求得上級支持 3 搞好同級配合 4 傾聽下級心聲 5 利用會議交流 第五講 職業(yè)化的洞察力 1 挖掘沖突根源 2 鑒別特殊人才 3 減少各種壓力 4 降低企業(yè)內(nèi)耗 分享:職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)的新金科玉律! 職場人士生存與發(fā)展深度剖析:疑難問題與解決對策 職場人士生存與發(fā)展內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 中篇“肯干”是職業(yè)化的硬功 第六講 領(lǐng)導(dǎo)、掌控肯千的角色 1 意愿是支點 2 角色更關(guān)鍵 3 掌控靠水平 4 落地憑實力 分享:職場人士生存與發(fā)展內(nèi)訓(xùn)的三種武器 職場人士生存與發(fā)展實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全 第七講 整合、激活肯千的能量 1 整合有活力 2 激勵有熱情 3 授權(quán)有干勁 第八講 管理、把握肯千的資源 1 選聘企業(yè)精英 2 設(shè)計職業(yè)生涯 3 用好關(guān)鍵人才 4 組建接班梯隊 職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)的葵花寶典 職場人士生存與發(fā)展:技能案例訓(xùn)練手冊 中外電影名作的職場人士生存與發(fā)展案例集 第九講 協(xié)作、凝聚肯干的合力 1 與人為樂 2 與人為善 3 合作共享 第十講 控制、瞄準(zhǔn)肯干的全程 1 控制的要求 2 控制的過程 3 控制的實施 分享:職場人士生存與發(fā)展的24字方針 分享:企業(yè)職場人士生存與發(fā)展的“三駕馬車” 職場人士生存與發(fā)展講師百寶箱:相關(guān)成功案例精選 第十-講儲備、積蓄肯干的后勁 11 后勁在戰(zhàn)略 12 儲備看長遠(yuǎn) 13 資格憑認(rèn)證 14 留人靠把關(guān) 職場人士生存與發(fā)展:勇敢者的游戲! 職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)典案例榜單TOP10 分享:職場人士生存與發(fā)展的3c標(biāo)準(zhǔn)與4d理論 職場人士生存與發(fā)展培訓(xùn)總結(jié)
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