譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)
2016-01-20 41678
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
內(nèi)容
職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn) 講師:譚小芳 職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)課程有哪些? 職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)講師有哪些? 職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述職場(chǎng)人士生存與發(fā)展的操作精髓 案例指導(dǎo):分析職場(chǎng)人士生存與發(fā)展內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握職場(chǎng)人士生存與發(fā)展的技能提升方法 行動(dòng)建議:職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆職場(chǎng)人士生存與發(fā)展?jié)摿Φ男袆?dòng)方案 培訓(xùn)背景: 對(duì)人才的標(biāo)準(zhǔn)及工作能力的評(píng)價(jià)就要進(jìn)行系統(tǒng)分析。既要分析人才的意愿理念和道德水準(zhǔn),還要分析人才的管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和績(jī)效水平;既要分析人才的心態(tài)素質(zhì),還要分析人才的行為方式和操守準(zhǔn)則;既要分析國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的用人機(jī)制,還要分析我國(guó)的具體國(guó)情。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一講 職業(yè)化的拓展力 1 時(shí)代的驅(qū)動(dòng) 2 市場(chǎng)的選擇 3 標(biāo)準(zhǔn)的圈定 4 功底的激發(fā) 分析:企業(yè)如何貫徹職場(chǎng)人士生存與發(fā)展全過(guò)程? 分析:職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)職場(chǎng)人士生存與發(fā)展咨詢方案案例研究 第二講 職業(yè)化的操盤力 1 計(jì)劃有套路 2 實(shí)施有歸位 3 檢查有跟蹤 4 調(diào)整有步驟 討論:企業(yè)職場(chǎng)人士生存與發(fā)展的八面金剛 案例:一次失敗的職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)職場(chǎng)人士生存與發(fā)展的任督二脈? 第三講 職業(yè)化的聚心力 1 寬嚴(yán)相濟(jì) 2 恩威并施 3 獎(jiǎng)罰分明 案例:麥當(dāng)勞的職場(chǎng)人士生存與發(fā)展UP計(jì)劃 分享:職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚職場(chǎng)人士生存與發(fā)展 職場(chǎng)人士生存與發(fā)展七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。 第四講 職業(yè)化的溝通力 1 溝通營(yíng)造和諧 2 求得上級(jí)支持 3 搞好同級(jí)配合 4 傾聽(tīng)下級(jí)心聲 5 利用會(huì)議交流 第五講 職業(yè)化的洞察力 1 挖掘沖突根源 2 鑒別特殊人才 3 減少各種壓力 4 降低企業(yè)內(nèi)耗 分享:職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)的新金科玉律! 職場(chǎng)人士生存與發(fā)展深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 職場(chǎng)人士生存與發(fā)展內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 中篇“肯干”是職業(yè)化的硬功 第六講 領(lǐng)導(dǎo)、掌控肯千的角色 1 意愿是支點(diǎn) 2 角色更關(guān)鍵 3 掌控靠水平 4 落地憑實(shí)力 分享:職場(chǎng)人士生存與發(fā)展內(nèi)訓(xùn)的三種武器 職場(chǎng)人士生存與發(fā)展實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 第七講 整合、激活肯千的能量 1 整合有活力 2 激勵(lì)有熱情 3 授權(quán)有干勁 第八講 管理、把握肯千的資源 1 選聘企業(yè)精英 2 設(shè)計(jì)職業(yè)生涯 3 用好關(guān)鍵人才 4 組建接班梯隊(duì) 職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)的葵花寶典 職場(chǎng)人士生存與發(fā)展:技能案例訓(xùn)練手冊(cè) 中外電影名作的職場(chǎng)人士生存與發(fā)展案例集 第九講 協(xié)作、凝聚肯干的合力 1 與人為樂(lè) 2 與人為善 3 合作共享 第十講 控制、瞄準(zhǔn)肯干的全程 1 控制的要求 2 控制的過(guò)程 3 控制的實(shí)施 分享:職場(chǎng)人士生存與發(fā)展的24字方針 分享:企業(yè)職場(chǎng)人士生存與發(fā)展的“三駕馬車” 職場(chǎng)人士生存與發(fā)展講師百寶箱:相關(guān)成功案例精選 第十-講儲(chǔ)備、積蓄肯干的后勁 11 后勁在戰(zhàn)略 12 儲(chǔ)備看長(zhǎng)遠(yuǎn) 13 資格憑認(rèn)證 14 留人靠把關(guān) 職場(chǎng)人士生存與發(fā)展:勇敢者的游戲! 職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)典案例榜單TOP10 分享:職場(chǎng)人士生存與發(fā)展的3c標(biāo)準(zhǔn)與4d理論 職場(chǎng)人士生存與發(fā)展培訓(xùn)總結(jié)
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