經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)培訓(xùn) 講師：譚小芳 經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課程有哪些？ 經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)講師有哪些？ 經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)專家譚小芳老師課程《經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)的技能提升方法 行動(dòng)建議：經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：1、學(xué)會(huì)生意提升30%的營(yíng)銷理念 2、深刻領(lǐng)會(huì)生意成長(zhǎng)六大的營(yíng)銷瓶頸 3、學(xué)會(huì)店鋪生意分析與拓展的有效方法 4、找到迅速提升業(yè)績(jī)的有效營(yíng)銷對(duì)策與方法 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我定位 2、有效的領(lǐng)導(dǎo)秘訣 1）領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 2）領(lǐng)導(dǎo)效能——領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)模式 3、如何做高效能的領(lǐng)導(dǎo)類型 1）領(lǐng)導(dǎo)行為方式：四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2）選擇領(lǐng)導(dǎo)方式 3）部屬成熟度與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 分析：經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)案例！ 解析：經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)課程案例分析！ 二、消費(fèi)者購(gòu)買心理分析提升進(jìn)店率，提高銷售業(yè)績(jī) 1、消費(fèi)者購(gòu)買行為及需求分析 2、消費(fèi)者購(gòu)買行為及其影響因素 3、消費(fèi)者決策循環(huán)的八大階段 1）滿意階段 2）認(rèn)識(shí)階段 3）決定階段 4）制定標(biāo)準(zhǔn)階段 5）評(píng)價(jià)階段 6）調(diào)查階段 7）選擇階段 8）再評(píng)價(jià)階段 4、迅速提升終端銷售執(zhí)行力提高銷量五大維度 1）宣傳——零成本的品牌塑造十個(gè)活動(dòng)； 2）店招——營(yíng)造觀者必入的店內(nèi)外氛圍； 3）陳列——讓客人久留在店內(nèi)的生動(dòng)化陳列； 4）導(dǎo)購(gòu)——“溫水煮青蛙”式的顧問(wèn)式銷售； 5）促銷——業(yè)績(jī)一日十倍的“四季連環(huán)促銷法 5、小組討論 討論：經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例討論! 分組：經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、經(jīng)銷商如何選人、育人、用人、留人、建立團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系有效激勵(lì)員工 1、傳統(tǒng)經(jīng)銷商組織經(jīng)營(yíng)模式的分析 2、公司化是經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新好方法 3、由個(gè)體戶向公司組織化的過(guò)渡 4、公司化的人力資源規(guī)范管理： 1）形成有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化。 2）組織架構(gòu)與崗位職責(zé)的設(shè)定 3）人力資源管理的“3456工程”： 4）小組討論：經(jīng)銷商企業(yè)如何留住你的優(yōu)秀員工？ 5、發(fā)展的動(dòng)力——人員培訓(xùn)規(guī)劃 互動(dòng)：經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)案例分析示范 四、經(jīng)銷商提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力24字真經(jīng) 1）執(zhí)行前：決心第一，成敗第二 2）執(zhí)行中：照做第一，聰明第二 3）執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二 2、卓越經(jīng)銷商專業(yè)化之路 1）因?yàn)閷I(yè)，才能卓越 2）提高認(rèn)識(shí)，才能出航 3）只有努力，才能成功 4）心有多大，舞臺(tái)多大 經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)：勇敢者的游戲！ 經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)經(jīng)典案例榜單TOP10 分享：經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)的3c標(biāo)準(zhǔn)與4d理論 經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)總結(jié) 著名經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)咨詢、營(yíng)銷經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)、經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。