執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 講師：譚小芳 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程有哪些？ 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師有哪些？ 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握?qǐng)?zhí)行團(tuán)隊(duì)的技能提升方法 行動(dòng)建議：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆執(zhí)行團(tuán)隊(duì)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 服從是執(zhí)行的前提，所以要學(xué)會(huì)服從，要真心地服從、習(xí)慣性地服從。學(xué)會(huì)服從，強(qiáng)調(diào)的是方法問(wèn)題。比如領(lǐng)導(dǎo)作出了一個(gè)你認(rèn)為是錯(cuò)誤的決策，讓你去執(zhí)行，你可以先提出自己的意見(jiàn)，如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有采納，還是堅(jiān)持他自己的決定，這時(shí)你就要堅(jiān)決服從、馬上執(zhí)行?？墒窃趫?zhí)行過(guò)程中，千萬(wàn)不要忘記過(guò)程反饋。真心地服從，強(qiáng)調(diào)的是態(tài)度問(wèn)題。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一講 執(zhí)行力決定企業(yè)存亡 執(zhí)行力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)發(fā)展取決于執(zhí)行效果 一流執(zhí)行勝過(guò)一流點(diǎn)子 分析：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例！ 解析：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)課程案例分析！ 第二講 企業(yè)執(zhí)行不力九大癥狀 拖拉造成執(zhí)行力低 死板執(zhí)行無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果 解決問(wèn)題同時(shí)制造問(wèn)題 互相推諉不愿執(zhí)行 處罰因人而異難以執(zhí)行 多頭指揮無(wú)法執(zhí)行 政策形式主義難執(zhí)行 執(zhí)行中變形走樣 工作細(xì)節(jié)導(dǎo)致執(zhí)行失敗 討論：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例討論! 分組：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三講 造成執(zhí)行不力的五大癥結(jié) 以為“講過(guò)了”就行 總是說(shuō)“我不會(huì)” 遇到難題“沒(méi)辦法” 面對(duì)目標(biāo)說(shuō)“不可能” 凡事都要找借口 第四講 高效執(zhí)行有方法 理念變天地變，理念不變?cè)剞D(zhuǎn) 用機(jī)制規(guī)范執(zhí)行 高效執(zhí)行靠團(tuán)隊(duì) 互動(dòng)：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典執(zhí)行團(tuán)隊(duì)案例分析示范 第五講 三步打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 三步打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 第一步：制訂合適的企業(yè)戰(zhàn)略 第二步：規(guī)劃周密的執(zhí)行路徑 第三步：培育優(yōu)秀的執(zhí)行人才 分享：企業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好執(zhí)行團(tuán)隊(duì)？ 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)