忠誠責任執(zhí)行力培訓 講師：譚小芳 忠誠責任執(zhí)行力 [課程有哪？ 忠誠責任執(zhí)行力 [培訓講師？ 忠誠責任執(zhí)行力 [內(nèi)訓專家？ 忠誠責任執(zhí)行力 [方面的培訓？ 國內(nèi)最知名的執(zhí)行力高效政府與干部執(zhí)行力提升攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則 [培訓？ 歡迎進入著名構執(zhí)行力領導者的高效執(zhí)行力攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則 [專家譚小芳師課程《高效能人士的執(zhí)行4原則 [培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析高效能人士的執(zhí)行4原則 [ 行動建議：執(zhí)行力高效政府與干部執(zhí)行力提升攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則 [ 提升建議：引爆執(zhí)行力領導者的高效執(zhí)行力！ 攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則 [方案 培訓對象：企業(yè)管理 培訓收益： 認真努力工作是每個人獲得成功的最佳快捷方式。但那些喜歡偷懶的“聰明人”卻不懂得這個道理。他們不知道羅丹早就提醒過世人：“天才？絕對沒有那種東西。有的只是認真努力、方法和不斷的計劃?！? 斗力團隊 課程內(nèi)容: 第一課 忠誠第一，成就首先來自于忠誠 第一節(jié) 忠誠的人最受歡迎 1.忠誠是一朵永不凋謝的花 2.忠誠比能力更吸引入 3.付出一份行動，贏得一份信賴 4.老板喜歡衷心為他賺錢的人 5.停止抱怨，理解上司的想法 6.溝通可讓忠誠之花盛開 7.失去忠誠，你將一輸?shù)降? 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓案例學習指南 分析：流程管理學習中的八大陷阱！ 第二節(jié) 敬業(yè)是忠誠的最佳體現(xiàn) 1.敬業(yè)是幅精英制造圖 2.讓工作的結果超出報酬 3.努力工作的人才最聰明 4.在工作面前沒有自己 5.今天做完是為明天做準備 6.甘愿為工作做出犧牲 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓案例學習指南 分析：流程管理學習中的八大陷阱！ 第三節(jié) 主動多一些，忠誠高一些 1.你是哪種員工? 2.機會屬于跑在前面的人 3.被動等待是給忠誠開空頭支票 4.等待命令將永遠不能發(fā)號施令 5.守株待兔只會活活餓死 6.不要讓自己陷入絕望中 第二課 責任是金，有責任心才有將來 第四節(jié) 負責的人.才是成熟的人 1.沒有責任心，哪有事業(yè)心 2.有責任心，就沒有小事 3.既然做出承諾，就一定要做好 4.成為解決工作問題的專家 5.不要做一個耍小聰明的笨人 6.認真才是硬道理 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓案例學習指南 分析：流程管理學習中的八大陷阱！ 第五節(jié) 團隊合作中的個人責任感 1.一個人的力量很渺小 2.故步自封的人沒有出路 3.成功的基石是合作 4.團隊精神的核心是責任心 5.真的“事不關己”嗎? 6.多考慮一下團隊利益 7.不斷進步，讓團隊更強大 8.替別人考慮是你的責任 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓案例學習指南 分析：流程管理學習中的八大陷阱！ 第六節(jié) 不要為自己找任何借口 1.借口是責任的天敵 2.不要走向失敗的通路 3.末流之輩都是借口大王 4.別逃避，承認“我錯了”意義重大 5.不要再為懶惰找借口 6.你有自我提升責任，別得過且過 第三課 有超強執(zhí)行力的人才.必將成為公司發(fā)晨的棟梁之材 第七節(jié) 沒有執(zhí)行力，哪有競爭力 1.計劃再完善，不執(zhí)行終成空談 2.贏在計劃落實，敗在執(zhí)行缺失 3.了解企業(yè)戰(zhàn)略，讓執(zhí)行明朗化 4.這個問題非常普遍 5.執(zhí)行中學會獨立思考 6.追求水平線以上的表現(xiàn) 7.成功的執(zhí)行源自目標 8.挫折是上帝的禮物 9.創(chuàng)新，永不過時的能力 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓案例學習指南 分析：流程管理學習中的八大陷阱！ 第八節(jié) 積極落實團隊布置的任務 1.執(zhí)行力是團隊生存的基礎 2.執(zhí)行任務是隊員的基本原則 3.明確分工是落實任務的前提 4.有效溝通才能更好地執(zhí)行 5.懂得借助別人的力量 6.避免“螃蟹效應” 7.勇于打破所謂“禁區(qū)” 8.該不該幫助同事? 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓案例學習指南 分析：流程管理學習中的八大陷阱！ 第九節(jié) 高效、高質(zhì)才是高執(zhí)行力 1.高效執(zhí)行，別錯過執(zhí)行最佳時機 2.不斷拖延，再美麗的花也會枯萎 3.做好最重要的事情 4.效率能彌補質(zhì)量上的小瑕疵 5.執(zhí)行不到位，做一百次也是浪費 6.清除“差不多”思想，注重質(zhì)量 7.在執(zhí)行中尋求效與質(zhì)的完美契合點 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓案例學習指南 分析：流程管理學習中的八大陷阱！ 第十節(jié) 不放過執(zhí)行中的每個細節(jié) 1.競爭時代，要善打“針尖上的擂臺賽” 2.小細節(jié)造就完美的執(zhí)行力 3.藏在細節(jié)中的魔鬼 4.把平凡的事情做到不平凡 5.做細即是成功，何以舍易求難? 6.別讓僥幸心理毀了你 7.細節(jié)能力，你需要用心執(zhí)行