講師：譚小芳 品牌管理課程有哪？ 品牌管理培訓(xùn)講師？ 品牌管理內(nèi)訓(xùn)專家？ 品牌管理方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的品牌管理培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)品牌管理專家譚小芳師課程《品牌管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導(dǎo)：分析品牌管理 行動建議：品牌管理 提升建議：引爆品牌管理方案 培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 品牌管理從內(nèi)容上可以分為品牌培育和品牌運營兩個部分。品牌培育是一個系統(tǒng)工程，一方面，品牌培育的過程就是品牌命名、定位和傳播的過程，這個過程須有技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新來支撐，使品牌更新與消費者的需求更新和觀念更新相一致，協(xié)調(diào)品牌與消費者之間的關(guān)系，維持品牌在消費者心目中的定位；另一方面，現(xiàn)代意義的品牌已經(jīng)突破了區(qū)分不同生產(chǎn)者的原始功能，企業(yè)用品牌培育產(chǎn)品或服務(wù)的個性特征，向社會傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營理念、情感價值乃至價值取向，塑造企業(yè)品牌形象，品牌培育也是一個文化傳承的過程。 課程內(nèi)容： 第一講 品牌概論 第一節(jié) 品牌的概念與核心價值 一、品牌的定義 二、品牌的核心價值 第二節(jié) 品牌的概念辨析 一、品牌與產(chǎn)品 二、品牌與商標(biāo) 三、品牌與品類 第三節(jié) 品牌的意義 一、品牌對國家的意義 二、品牌對企業(yè)的意義 三、品牌對消費者的意義 分析：品牌管理培訓(xùn)案例！ 解析：品牌管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：品牌管理課程案例分析！ 第二講品牌管理模式 第一節(jié) 品牌管理的內(nèi)涵 一、品牌管理的定義 二、品牌管理內(nèi)容與流程 第二節(jié) 品牌管理的組織形式 一、業(yè)主負(fù)責(zé)制I 二、職能管理制 三、品牌經(jīng)理制 四、品類經(jīng)理制 五、品牌管理委員會 討論：品牌管理經(jīng)典案例討論! 分組：品牌管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：品牌管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三講 品牌命名與設(shè)計 第一節(jié) 品牌命名策略 一、知名品牌名稱分析 二、品牌命名原則與策略 三、品牌命名的程序 第二節(jié) 品牌標(biāo)志設(shè)計 一、品牌標(biāo)志設(shè)計的原則 二、品牌標(biāo)志的類別 三、品牌的標(biāo)準(zhǔn)字與標(biāo)準(zhǔn)色 第三節(jié) 其他品牌要素的設(shè)計 一、品牌口號 二、品牌音樂 三、品牌包裝 討論：品牌管理經(jīng)典案例討論! 分組：品牌管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：品牌管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第四講 品牌化決策 第一節(jié) 品牌建立決策 一、決定品牌建立的因素 二、品牌建立的作用 第二節(jié) 品牌使用者決策 第三節(jié) 品牌組合決策 一、凱勒的品牌層級理論 二、統(tǒng)一品牌決策 三、多品牌決策 分享：企業(yè)流程管理七方案； 分享：公司流程管理八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)流程管理十大黃金法則 第五講 品牌定位 第一節(jié) 品牌定位理論 一、品牌定位的定義 二、品牌定位的歷史發(fā)展 三、品牌定位的原則 第二節(jié) 品牌定位的過程 一、品牌定位分析 二、品牌定位的運營配稱 第三節(jié) 品牌定位技術(shù) 一、三維度品牌定位感知圖 二、品牌定位的排比圖 第四節(jié) 品牌定位策略 一、產(chǎn)品維度的品牌定位 二、競爭維度的品牌定位 三、消費者維度的品牌定位 四、戰(zhàn)略層面的品牌定位 分享：企業(yè)流程管理七方案； 分享：公司流程管理八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)流程管理十大黃金法則 第六講 品牌個性 第一節(jié) 品牌個性的內(nèi)涵 一、品牌個性的定義 二、品牌的個性特征 第二節(jié) 品牌個性維度 一、美國品牌個性維度 二、中國品牌個性維度 三：品牌個性維度的國際比較 第三節(jié) 品牌個性塑造 一、品牌個性塑造的原則 二、品牌個性的來源 三、品牌個性的塑造方法 分享：企業(yè)流程管理七方案； 分享：公司流程管理八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)流程管理十大黃金法則 第七講整合品牌傳播 第一節(jié) 整合品牌傳播的概念 第二節(jié) 整合品牌傳播的載體 第三節(jié) 品牌傳播策劃方案及選擇 一、品牌傳播策劃方案的步驟 二、品牌傳播策劃理論 三、品牌傳播的階段性選擇 第四節(jié) 品牌傳播的途徑 一、廣告與品牌傳播 二、促銷與品牌傳播 三、公共關(guān)系與品牌傳播 分享：企業(yè)流程管理七方案； 分享：公司流程管理八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)流程管理十大黃金法則 第八講 品牌延伸 第一節(jié) 品牌延伸的概念 一、品牌延伸的定義 二、品牌延伸的動因 第二節(jié) 品牌延伸模型 一、品牌延伸能力模型 二、品牌延伸的邊界模型 第三節(jié) 品牌延伸的影響因素分析 一、品牌優(yōu)勢分析 二、延伸產(chǎn)品與母品牌的相似度分析 三、品牌定位度分析 四、外部市場機會分析 五、品牌延伸的原則 第四節(jié) 品牌延伸的策略 第五節(jié) 品牌延伸的風(fēng)險 分享：企業(yè)流程管理七方案； 分享：公司流程管理八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)流程管理十大黃金法則 第九講品牌運營 第十講 品牌資產(chǎn) 第十一講 品牌資產(chǎn)評估 第十二講品牌維護(hù) 第十三講 品牌危機管理 第十四講品牌國際化 討論：品牌管理經(jīng)典案例討論! 分組：品牌管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：品牌管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 品牌管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：品牌管理培訓(xùn)網(wǎng)品牌管理培訓(xùn)診斷咨開課品牌管理內(nèi)訓(xùn)品牌管理講咨詢等最備的一攬品牌管理譚小芳品牌管理品牌管理課程大綱據(jù)客戶求量身定制！