譚小芳老師的《品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 1.品牌概論 品牌的作用 品牌的要素 品牌認(rèn)識(shí)的誤區(qū) 互動(dòng)：品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典品牌維護(hù)與管理案例分析示范 2.品牌的評(píng)估 品牌評(píng)估6要素 品牌調(diào)查 品牌資產(chǎn) 分享：企業(yè)品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好品牌維護(hù)與管理？ 3.品牌的管理 品牌管理價(jià)值法則 品牌管理4個(gè)步驟 品牌管理4要素 設(shè)計(jì)良好的品牌名稱 品牌的不同層次 品牌識(shí)別體系 建立品牌忠誠(chéng) 區(qū)別理解品牌忠誠(chéng)和客戶忠誠(chéng) 品牌管理制度 產(chǎn)品品牌策略的應(yīng)用 分享：品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：品牌維護(hù)與管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)品牌維護(hù)與管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的品牌維護(hù)與管理難題！ 4.品牌的樹(shù)立和推廣 樹(shù)立品牌的關(guān)鍵法則 影響品牌形成的三角模型 強(qiáng)勢(shì)品牌的兩大關(guān)鍵 定位品牌設(shè)計(jì)（BPD） 建立品牌3要素 分析：領(lǐng)導(dǎo)者品牌維護(hù)與管理做什么？ 分析：品牌維護(hù)與管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 5.某品牌的戰(zhàn)略企劃 分析：企業(yè)如何貫徹品牌維護(hù)與管理全過(guò)程？ 分析：品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)品牌維護(hù)與管理咨詢方案案例研究 品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括品牌維護(hù)與管理公開(kāi)課、品牌維護(hù)與管理內(nèi)訓(xùn)、品牌維護(hù)與管理講師外派、品牌維護(hù)與管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的品牌維護(hù)與管理解決方案。譚小芳老師的品牌維護(hù)與管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！