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譚小芳:促銷策略培訓
2016-01-20 41066
對象
黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
您的促銷是否缺乏標準規(guī)范化的流程體系?您的促銷是否年年月月重復、無法創(chuàng)新?您的促銷是否有條不紊?
內(nèi)容
小芳老師的《促銷策略培訓》課程內(nèi)容如下: 第一講: 促銷與營銷  促銷概念與作用  促銷與營銷的三個真理性時刻(MOT) 售前的腦海時刻 售中的眼球時刻 售后的口碑時刻  促銷的原則 品牌資產(chǎn)(Brad Equity)與促銷原則 供應(yīng)商的促銷原則 零售商的促銷原則 第二講:促銷的策略  促銷的目的  消費者促銷策略 Sell to More——激發(fā)試用的促銷 Sell More——培養(yǎng)品牌忠誠度的促銷  渠道促銷策略 提升銷量 推廣新品 擴大分銷覆蓋 降低庫存 打擊競爭對手 第三講:促銷的種類與創(chuàng)新  消費者促銷的種類  渠道促銷的種類  外資品牌促銷創(chuàng)新 促銷響應(yīng) 再定義“促銷回報” 數(shù)字化促銷  本土品牌促銷創(chuàng)新 大創(chuàng)新 小創(chuàng)新 第四講:促銷管理三步曲之促銷計劃  促銷計劃  促銷目的  目標產(chǎn)品  促銷對象  促銷方式  促銷預算  行動計劃 第五講:促銷管理三步曲之促銷方案 明確促銷需求 頭腦風暴 選擇促銷形式 評估促銷方案 確定內(nèi)部方案 確定執(zhí)行方案 練習:設(shè)計促銷方案 第六講:促銷管理三步曲之促銷評估 促銷評估要素 促銷評估流程 促銷數(shù)據(jù)的搜集 促銷數(shù)據(jù)分析具體方法 促銷主要評估指標 促銷財務(wù)評估方法 案例分析:某消費品企業(yè)年度促銷計劃評估 促銷策略培訓總結(jié) 備注:促銷策略培訓為企業(yè)及員工提供促銷策略培訓診斷咨詢項目。包括促銷策略公開課、促銷策略內(nèi)訓、促銷策略講師外派、促銷策略調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的促銷策略解決方案。譚小芳老師的促銷策略課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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