時(shí)間自我管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 時(shí)間自我管理培訓(xùn)課程有哪些？ 時(shí)間自我管理培訓(xùn)講師有哪些？ 時(shí)間自我管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 時(shí)間自我管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的時(shí)間自我管理培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名時(shí)間自我管理專(zhuān)家譚小芳老師課程《時(shí)間自我管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述時(shí)間自我管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析時(shí)間自我管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握時(shí)間自我管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：時(shí)間自我管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆時(shí)間自我管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：如果說(shuō)21世紀(jì)將是中國(guó)人的世紀(jì)，我們?cè)撊绾蚊媾R激烈的挑戰(zhàn)？如何提高我們的管理效率？如何提高我們的全球競(jìng)爭(zhēng)力？高效管理，是企業(yè)應(yīng)對(duì)未來(lái)環(huán)境變化、提升競(jìng)爭(zhēng)能力的核心手段，而自我完善和控制是實(shí)現(xiàn)高效管理的前提！ ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《時(shí)間自我管理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《時(shí)間自我管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 自我完善與控制――高效管理的前提 1、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)是高效的關(guān)鍵 2、領(lǐng)導(dǎo)思維――管理高效的保證 分析：企業(yè)如何貫徹時(shí)間自我管理全過(guò)程？ 分析：時(shí)間自我管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)時(shí)間自我管理咨詢方案案例研究 第2講 高效管理 1、方法太少，理由太多――頭腦風(fēng)暴，找方法，不找理由 2、管理者作風(fēng)疲軟――要有點(diǎn)霸氣 3、時(shí)間的“囚徒”――認(rèn)識(shí)時(shí)間管理，有效利用時(shí)間 4、寬容不是包容――寬容也要在乎細(xì)節(jié) 5、掉進(jìn)“經(jīng)驗(yàn)”泥潭――不要被“成功”框住 討論：企業(yè)時(shí)間自我管理的八面金剛 案例：一次失敗的時(shí)間自我管理培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)時(shí)間自我管理的任督二脈？ 第3講 忽略下層智慧――創(chuàng)新改善在一線 1、太缺乏欣賞的眼光――發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處，利用長(zhǎng)處 2、太缺少贊美的語(yǔ)言――批評(píng)無(wú)方法，批后無(wú)結(jié)果 3、制度規(guī)定不能當(dāng)成擺設(shè)――有高效制度，才有高效行為 4、自認(rèn)“天下無(wú)才”――管理者要任人唯才 案例：麥當(dāng)勞的時(shí)間自我管理UP計(jì)劃 分享：時(shí)間自我管理培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚時(shí)間自我管理 時(shí)間自我管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 第4講 人才要留住，絕不是扣住――放在合適的位置、發(fā)揮其所長(zhǎng) 1、不能再讓下級(jí)成為傀儡――敢于授權(quán) 2、“教練型”人才缺乏――學(xué)會(huì)短板管理 3、“溝通”太少，“通溝”太多――學(xué)會(huì)有效溝通 4、會(huì)議太多效率太低――有效會(huì)議管理 分享：時(shí)間自我管理培訓(xùn)的新金科玉律！ 時(shí)間自我管理深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 時(shí)間自我管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 第5講 企業(yè)文化的誤區(qū)――向文化要生產(chǎn)力 1、執(zhí)行不力，是主管不是員工――管理者首先要做好表率 2、為什么我們很少能夠擊中目標(biāo)――學(xué)會(huì)目標(biāo)管理 3、什么是團(tuán)隊(duì)――成員關(guān)系決定團(tuán)隊(duì)的整體效能 4、只會(huì)炸魚(yú)，不會(huì)釣魚(yú)，缺乏激勵(lì)手段――了解下屬，營(yíng)造激勵(lì)環(huán)境 分享：時(shí)間自我管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器 時(shí)間自我管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 時(shí)間自我管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 時(shí)間自我管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：時(shí)間自我管理培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供時(shí)間自我管理培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括時(shí)間自我管理公開(kāi)課、時(shí)間自我管理內(nèi)訓(xùn)、時(shí)間自我管理講師外派、時(shí)間自我管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的時(shí)間自我管理解決方案。譚小芳老師的時(shí)間自我管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！