時間自我管理培訓 講師：譚小芳 時間自我管理培訓課程有哪些？ 時間自我管理培訓講師有哪些？ 時間自我管理內(nèi)訓專家哪位最權威？ 時間自我管理方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的時間自我管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名時間自我管理專家譚小芳老師課程《時間自我管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述時間自我管理的操作精髓 案例指導：分析時間自我管理內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練：掌握時間自我管理的技能提升方法 行動建議：時間自我管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆時間自我管理潛力的行動方案 培訓背景：如果說21世紀將是中國人的世紀，我們該如何面臨激烈的挑戰(zhàn)？如何提高我們的管理效率？如何提高我們的全球競爭力？高效管理，是企業(yè)應對未來環(huán)境變化、提升競爭能力的核心手段，而自我完善和控制是實現(xiàn)高效管理的前提！ ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《時間自我管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《時間自我管理培訓》課程內(nèi)容如下： 第1講 自我完善與控制――高效管理的前提 1、領導者素質(zhì)是高效的關鍵 2、領導思維――管理高效的保證 分析：企業(yè)如何貫徹時間自我管理全過程？ 分析：時間自我管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團時間自我管理咨詢方案案例研究 第2講 高效管理 1、方法太少，理由太多――頭腦風暴，找方法，不找理由 2、管理者作風疲軟――要有點霸氣 3、時間的“囚徒”――認識時間管理，有效利用時間 4、寬容不是包容――寬容也要在乎細節(jié) 5、掉進“經(jīng)驗”泥潭――不要被“成功”框住 討論：企業(yè)時間自我管理的八面金剛 案例：一次失敗的時間自我管理培訓案例 分組：如何打通企業(yè)時間自我管理的任督二脈？ 第3講 忽略下層智慧――創(chuàng)新改善在一線 1、太缺乏欣賞的眼光――發(fā)現(xiàn)長處，利用長處 2、太缺少贊美的語言――批評無方法，批后無結果 3、制度規(guī)定不能當成擺設――有高效制度，才有高效行為 4、自認“天下無才”――管理者要任人唯才 案例：麥當勞的時間自我管理UP計劃 分享：時間自我管理培訓師一句話說清楚時間自我管理 時間自我管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第4講 人才要留住，絕不是扣住――放在合適的位置、發(fā)揮其所長 1、不能再讓下級成為傀儡――敢于授權 2、“教練型”人才缺乏――學會短板管理 3、“溝通”太少，“通溝”太多――學會有效溝通 4、會議太多效率太低――有效會議管理 分享：時間自我管理培訓的新金科玉律！ 時間自我管理深度剖析:疑難問題與解決對策 時間自我管理內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析 第5講 企業(yè)文化的誤區(qū)――向文化要生產(chǎn)力 1、執(zhí)行不力，是主管不是員工――管理者首先要做好表率 2、為什么我們很少能夠擊中目標――學會目標管理 3、什么是團隊――成員關系決定團隊的整體效能 4、只會炸魚，不會釣魚，缺乏激勵手段――了解下屬，營造激勵環(huán)境 分享：時間自我管理內(nèi)訓的三種武器 時間自我管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 時間自我管理培訓的知識、方法、工具與案例大全 時間自我管理培訓總結 備注：時間自我管理培訓為企業(yè)及員工提供時間自我管理培訓診斷咨詢項目。包括時間自我管理公開課、時間自我管理內(nèi)訓、時間自我管理講師外派、時間自我管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的時間自我管理解決方案。譚小芳老師的時間自我管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！