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譚小芳:中小企業(yè)上市培訓(xùn)
2016-01-20 40080
對象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
創(chuàng)建一個(gè)成功的企業(yè)不僅要承擔(dān)財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn),更要承擔(dān)精神上的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)經(jīng)歷了從最初的惶恐到創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)而創(chuàng)業(yè)成功這個(gè)過程后,那種成就感是無法言表的
內(nèi)容
中小企業(yè)上市培訓(xùn) 講師:譚小芳 中小企業(yè)上市培訓(xùn)課程有哪些? 中小企業(yè)上市培訓(xùn)講師有哪些? 中小企業(yè)上市內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 中小企業(yè)上市方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的中小企業(yè)上市培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名中小企業(yè)上市專家譚小芳老師課程《中小企業(yè)上市培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述中小企業(yè)上市培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析中小企業(yè)上市內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握中小企業(yè)上市的技能提升方法 行動建議:中小企業(yè)上市培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆中小企業(yè)上市潛力培訓(xùn)的行動方案 培訓(xùn)背景:創(chuàng)建一個(gè)成功的企業(yè)不僅要承擔(dān)財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn),更要承擔(dān)精神上的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)經(jīng)歷了從最初的惶恐到創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)而創(chuàng)業(yè)成功這個(gè)過程后,那種成就感是無法言表的。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《中小企業(yè)上市培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《中小企業(yè)上市培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 一、企業(yè)為何要上市? 1.1募集企業(yè)發(fā)展資金 1.2迅速造就億萬富翁 1.3利用政府綠色通道 1.4上市是免費(fèi)廣告 1.5上市公司有三條命 分析:中小企業(yè)上市培訓(xùn)案例! 解析:中小企業(yè)上市內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:中小企業(yè)上市課程案例分析! 二、創(chuàng)業(yè)版簡介 2.1什么是創(chuàng)業(yè)版? 2.2創(chuàng)業(yè)版有何特點(diǎn)? 2.3創(chuàng)業(yè)版與主版的比 討論:中小企業(yè)上市經(jīng)典案例討論! 分組:中小企業(yè)上市培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:中小企業(yè)上市學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、創(chuàng)業(yè)版上市流程 3.1前期準(zhǔn)備階段 3.2企業(yè)改制階段 3.3輔導(dǎo)階段 3.4申報(bào)階段 3.5審核階段 3.6股票發(fā)行階段 3.7股票上市階段 四、創(chuàng)業(yè)板發(fā)行制度 4.1發(fā)行主體資格 4.2獨(dú)立性 4.3規(guī)范運(yùn)行 4.4財(cái)務(wù)會計(jì) 4.5持續(xù)發(fā)展能力 4.6募集資金應(yīng)用 4.7被否企業(yè)原因分析 4.8IPO前的綜合癥案例分析 互動:中小企業(yè)上市培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)中小企業(yè)上市培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典中小企業(yè)上市案例分析示范 五、創(chuàng)業(yè)版上市籌劃 5.1如何做好上市規(guī)劃? 5.2創(chuàng)業(yè)版上市籌劃案例 5.3上市費(fèi)用 5.4上市的尷尬 分享:企業(yè)中小企業(yè)上市培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的中小企業(yè)上市培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好中小企業(yè)上市? 六、股份制改造 6.1什么是股份制改造? 6.2股份制改造的前期準(zhǔn)備工作 6.3股份制改造的標(biāo)準(zhǔn) 6.4股份制改造的程序 6.5股份制改造的盡職調(diào)查 6.6股份制改造的模式選擇 6.7股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要問題 6.8公司治理的安排 6.9股份制改造案例分析 分享:中小企業(yè)上市培訓(xùn)四部曲! 分享:中小企業(yè)上市內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)中小企業(yè)上市六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的中小企業(yè)上市難題! 七、企業(yè)內(nèi)部控制 7.1企業(yè)內(nèi)部控制的基本概念 7.2企業(yè)內(nèi)控案例研討 7.3職責(zé)分工控制及案例 7.4授權(quán)控制及案例 7.5預(yù)算控制及案例 7.6會計(jì)系統(tǒng)控制及案例 7.7內(nèi)部報(bào)告控制及案例 7.8業(yè)績考評控制及案例 7.9信息技術(shù)控制及案例 分享:企業(yè)中小企業(yè)上市七方案; 分享:公司中小企業(yè)上市八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)中小企業(yè)上市十大黃金法則 中小企業(yè)上市培訓(xùn)總結(jié) 備注:中小企業(yè)上市培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供中小企業(yè)上市培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括中小企業(yè)上市公開課、中小企業(yè)上市內(nèi)訓(xùn)、中小企業(yè)上市講師外派、中小企業(yè)上市調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的中小企業(yè)上市解決方案。譚小芳老師的中小企業(yè)上市課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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