營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓 講師：譚小芳 營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓課程有哪些？ 營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓講師有哪些？ 營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃專家譚小芳老師課程《營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓的操作精髓 案例指導：分析營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練：掌握營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃的技能提升方法 行動建議：營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃潛力培訓的行動方案 培訓背景：——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓》課程您將學習到:企業(yè)的戰(zhàn)略、目標、制度、流程，管理者個人的計劃、方案、安排、任務等等，都需要通過執(zhí)行才能落實，沒有有效的執(zhí)行，一切都將成空。而員工執(zhí)行力的好壞，取決于中高層管理者執(zhí)行力的強弱。所以，企業(yè)務必要對中高層管理者進行執(zhí)行力的專項培訓。否則，企業(yè)雖然節(jié)省了培訓費用的成本，但將會為干部執(zhí)行力不強付出更大的代價。 培訓大綱： 譚小芳老師的《營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓》課程內(nèi)容如下： 第一單元：基本概念與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲 一、品牌營銷的基本理念 1、品牌戰(zhàn)略模型 2、三個真理性時刻 分析：營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓案例！ 解析：營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃內(nèi)訓案例! 案例：營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃課程案例分析！ 二、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的三步曲 1、什么是好的年度業(yè)務回顧 2、什么是好的年度營銷戰(zhàn)略 3、什么是好的年度營銷規(guī)劃 分析：營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓案例！ 解析：營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃內(nèi)訓案例! 案例：營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃課程案例分析！ 第二單元：年度業(yè)務回顧的基本框架與工具 一、對生意結(jié)果的回顧 二、對品牌傳播的回顧 三、對終端規(guī)劃的回顧 四、對產(chǎn)品規(guī)劃的回顧 五、對競爭對手的回顧 討論：營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃經(jīng)典案例討論! 分組：營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓案例學習指南 分析：營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃學習中的八大陷阱！ 第三單元：年度營銷戰(zhàn)略的基本框架與工具 一、年度營銷戰(zhàn)略OGSM的基本概念 二、年度營銷目標的設定與分解 三、年度營銷戰(zhàn)略的組成與設定 1、總戰(zhàn)略 2、產(chǎn)品戰(zhàn)略 3、終端戰(zhàn)略 4、傳播戰(zhàn)略 四、年度營銷戰(zhàn)略設定的評估體系 互動：營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓案例評估 分享：某集團營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃案例分析示范 第四單元：年度營銷規(guī)劃的基本框架與工具 一、營銷規(guī)劃的產(chǎn)出內(nèi)容 二、營銷規(guī)劃的銷量預測與費用規(guī)劃 三、營銷規(guī)劃的基本框架與基本工具 1、基于營銷目標的產(chǎn)品規(guī)劃 2、基于營銷戰(zhàn)略的終端規(guī)劃 3、基于營銷戰(zhàn)略的傳播規(guī)劃 4、基于營銷規(guī)劃的調(diào)研計劃 討論：營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃經(jīng)典案例討論! 分組：營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓案例學習指南 分析：營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃學習中的八大陷阱！ 四、營銷規(guī)劃的三張Flowchart總控表 1、銷量控制表 2、項目控制表 3、經(jīng)費控制表 分享：企業(yè)營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃？ 　　　　　　　　 營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓總結(jié) 備注：營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓為企業(yè)及員工提供營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓診斷咨詢項目。包括營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃公開課、營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃內(nèi)訓、營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃講師外派、營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃解決方案。譚小芳老師的營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！