戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析戰(zhàn)略采購成本管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例
案例訓(xùn)練:掌握戰(zhàn)略采購成本管理的技能提升方法
行動建議:戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆戰(zhàn)略采購成本管理潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的發(fā)展,采購管理的作用日益凸顯,采購已不僅僅是企業(yè)或部門的一種獨立的功能和一般性的工作,而是一種與公司戰(zhàn)略決策緊密相關(guān)的綜合性管理活動。目前,在世界范圍內(nèi),采購管理同物流管理、供應(yīng)鏈管理一樣,越來越受到人們的普遍重視。
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培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第1講 采購
1 采購的地位和作用
2 采購的基本程序和原則
3 采購管理的發(fā)展趨勢
分析:戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)案例!
解析:戰(zhàn)略采購成本管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:戰(zhàn)略采購成本管理課程案例分析!
第2講 采購分類
1 集中采購與分散采購
2 聯(lián)合采購
3 詢價采購
4 即時制采購
討論:戰(zhàn)略采購成本管理經(jīng)典案例討論!
分組:戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:戰(zhàn)略采購成本管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講 招標(biāo)采購
1 招標(biāo)采購的方式
2 招標(biāo)采購的一般程序
3 招標(biāo)采購的準(zhǔn)備
4 投標(biāo)、評標(biāo)的程序及方法
5 網(wǎng)上招標(biāo)
6 招標(biāo)中的常見問題及其解決
互動:戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典戰(zhàn)略采購成本管理案例分析示范
第4講 電子采購
1 電子采購的含義和優(yōu)勢
2 電子采購的模式
3 電子采購方案的實施
4 電子采購的未來
分享:企業(yè)戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好戰(zhàn)略采購成本管理?
第5講 戰(zhàn)略采購
1 戰(zhàn)略采購的興起
2 創(chuàng)建雙贏采購戰(zhàn)略的原則
3 整合供應(yīng)網(wǎng)
4 利用供應(yīng)商進行創(chuàng)新
5 發(fā)展全球供應(yīng)基地
分享:戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)四部曲!
分享:戰(zhàn)略采購成本管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)戰(zhàn)略采購成本管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的戰(zhàn)略采購成本管理難題!
第6講 市場調(diào)研和需求分析
1 市場調(diào)查
2 采購預(yù)測
3 采購需求確定
分析:領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略采購成本管理做什么?
分析:戰(zhàn)略采購成本管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 采購計劃和預(yù)算
1 采購業(yè)務(wù)計劃
2 戰(zhàn)略采購計劃
3 采購預(yù)算
分析:企業(yè)如何貫徹戰(zhàn)略采購成本管理全過程?
分析:戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團戰(zhàn)略采購成本管理咨詢方案案例研究
第8講 采購談判和合同簽訂
1 采購談判
2 采購合同簽訂
討論:企業(yè)戰(zhàn)略采購成本管理的八面金剛
案例:一次失敗的戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)戰(zhàn)略采購成本管理的任督二脈?
第9講 采購合同履行
1 訂單管理
2 貨款支付
3 質(zhì)量管理
案例:麥當(dāng)勞的戰(zhàn)略采購成本管理UP計劃
分享:戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)師一句話說清楚戰(zhàn)略采購成本管理
戰(zhàn)略采購成本管理七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第10講 采購成本管理
1 供應(yīng)價格分析
2 采購成本分析
3 降低采購成本的方法
4 價值分析在采購中的應(yīng)用
分享:戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)的新金科玉律!
戰(zhàn)略采購成本管理深度剖析:疑難問題與解決對策
戰(zhàn)略采購成本管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
第11講 供應(yīng)商管理
1 供應(yīng)商選擇
2 供應(yīng)商審核
3 供應(yīng)商績效考評
4 供應(yīng)商關(guān)系管理
分享:戰(zhàn)略采購成本管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器
戰(zhàn)略采購成本管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全
第12講 采購信息管理
1 信息與管理信息系統(tǒng)
2 企業(yè)采購管理信息系統(tǒng)
3 ERP中的采購管理
4 電子訂貨系統(tǒng)
5 采購信息管理系統(tǒng)的實施
戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)的葵花寶典
戰(zhàn)略采購成本管理:技能案例訓(xùn)練手冊
中外電影名作的戰(zhàn)略采購成本管理案例集
戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)總結(jié)
備注:戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供戰(zhàn)略采購成本管理培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括戰(zhàn)略采購成本管理公開課、戰(zhàn)略采購成本管理內(nèi)訓(xùn)、戰(zhàn)略采購成本管理講師外派、戰(zhàn)略采購成本管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的戰(zhàn)略采購成本管理解決方案。譚小芳老師的戰(zhàn)略采購成本管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!