危機(jī)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 危機(jī)管理培訓(xùn)課程有哪些？ 危機(jī)管理培訓(xùn)講師有哪些？ 危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 危機(jī)管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的危機(jī)管理培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名危機(jī)管理專家譚小芳老師課程《危機(jī)管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述危機(jī)管理培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握危機(jī)管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：危機(jī)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆危機(jī)管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：最好的學(xué)習(xí)體系是簡單的……我們確信，最偉人的真理是最簡單的，最偉人的訓(xùn)誡易于理解的。但是當(dāng)簡單的真理被贅語遮蓋，就通常不能讓最需要它的人了解。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《危機(jī)管理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《危機(jī)管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 企業(yè)危機(jī)管理概述 第1節(jié) 企業(yè)危機(jī)管理中的基本概念 第2節(jié) 企業(yè)危機(jī) 分析：危機(jī)管理培訓(xùn)案例！ 解析：危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：危機(jī)管理課程案例分析！ 第2講 企業(yè)危機(jī)的類型及不同階段的危機(jī) 第1節(jié) 企業(yè)危機(jī)的類型 第2節(jié) 企業(yè)生命周期不同階段的危機(jī) 討論：危機(jī)管理經(jīng)典案例討論! 分組：危機(jī)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：危機(jī)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 企業(yè)危機(jī)管理的作用和原則 第1節(jié) 企業(yè)危機(jī)管理的作用 第2節(jié) 企業(yè)危機(jī)管理的原則 互動(dòng)：危機(jī)管理培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)危機(jī)管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典危機(jī)管理案例分析示范 第4講 企業(yè)危機(jī)預(yù)警管理 第1節(jié) 我國企業(yè)的危機(jī)預(yù)警管理現(xiàn)狀 第2節(jié) 企業(yè)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng) 第3節(jié) 企業(yè)危機(jī)預(yù)控 分享：企業(yè)危機(jī)管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的危機(jī)管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好危機(jī)管理？ 第5講 企業(yè)危機(jī)管理程序和工具 第1節(jié) 企業(yè)危機(jī)管理程序 第2節(jié) 企業(yè)危機(jī)管理工具 分享：危機(jī)管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)危機(jī)管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的危機(jī)管理難題！ 第6講 內(nèi)部管理不當(dāng)與民蕾企業(yè)危機(jī)管理 第1節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)管理 第2節(jié) 企業(yè)組織危機(jī)管理 第3節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)危機(jī)管理 第4節(jié) 企業(yè)營銷危機(jī)管理 第5節(jié) 企業(yè)人力資源危機(jī)管理 第6節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)管理 分析：領(lǐng)導(dǎo)者危機(jī)管理做什么？ 分析：危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：危機(jī)管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第7講 外部環(huán)境變化與企業(yè)危機(jī)管理 第1節(jié) 環(huán)境變化與企業(yè)危機(jī)管理 第2節(jié) 媒體與企業(yè)危機(jī)管理 第3節(jié) 自然災(zāi)害與企業(yè)危機(jī)管理 分析：企業(yè)如何貫徹危機(jī)管理全過程？ 分析：危機(jī)管理培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團(tuán)危機(jī)管理咨詢方案案例研究 第8講 民蕾企業(yè)擴(kuò)張中的危機(jī)管理 第1節(jié) 企業(yè)擴(kuò)張理論與擴(kuò)張中的危機(jī) 第2節(jié) 企業(yè)擴(kuò)張中危機(jī)產(chǎn)生的主要原因 第3節(jié) 企業(yè)擴(kuò)張中危機(jī)預(yù)防與處理 討論：企業(yè)危機(jī)管理的八面金剛 案例：一次失敗的危機(jī)管理培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)危機(jī)管理的任督二脈？ 第9講 政府職能轉(zhuǎn)變與企業(yè)危機(jī)管理 第1節(jié) 政府在企業(yè)危機(jī)預(yù)防和管理中的作用 第2節(jié) 政府危機(jī)管理機(jī)制的建立健全 案例：麥當(dāng)勞的危機(jī)管理UP計(jì)劃 分享：危機(jī)管理培訓(xùn)師一句話說清楚危機(jī)管理 危機(jī)管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第10講 經(jīng)濟(jì)衰退期企業(yè)的危機(jī)管理 第1節(jié) 金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的影響途徑 第2節(jié) 經(jīng)濟(jì)衰退期企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的管理 第3節(jié) 經(jīng)濟(jì)衰退期企業(yè)人力資源危機(jī)的管理 第4節(jié) 經(jīng)濟(jì)衰退期企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)危機(jī)的管理 分享：危機(jī)管理培訓(xùn)的新金科玉律！ 危機(jī)管理深度剖析:疑難問題與解決對策 危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 危機(jī)管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：危機(jī)管理培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供危機(jī)管理培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括危機(jī)管理公開課、危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)、危機(jī)管理講師外派、危機(jī)管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的危機(jī)管理解決方案。譚小芳老師的危機(jī)管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！