品牌管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 品牌管理培訓(xùn)課程有哪些？ 品牌管理培訓(xùn)講師有哪些？ 品牌管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 品牌管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的品牌管理培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名品牌管理專(zhuān)家譚小芳老師課程《品牌管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述品牌管理培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析品牌管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握品牌管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：品牌管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆品牌管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：過(guò)去的品牌僅僅是消費(fèi)者辨識(shí)和區(qū)分產(chǎn)品的一個(gè)名稱(chēng)和標(biāo)識(shí)，現(xiàn)在的品牌，特別是著名的品牌承載著越來(lái)越多的內(nèi)涵，如消費(fèi)者的信任、企業(yè)的承諾和責(zé)任、消費(fèi)者傾注的情感、企業(yè)乃至國(guó)家的文化，等等。品牌承載著企業(yè)的一切，是企業(yè)的靈魂和象征，是與消費(fèi)者聯(lián)系的紐帶。這些年來(lái)，品牌管理的相關(guān)理論和實(shí)踐得到了迅猛的發(fā)展。我們身邊出現(xiàn)了數(shù)不清的品牌，其中一些是國(guó)內(nèi)或世界的著名品牌。消費(fèi)者關(guān)注著品牌，品牌已溶入消費(fèi)者的生活中。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《品牌管理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《品牌管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 品牌和品牌管理 什么是品牌 品牌為什么重要 一切都可以品牌化嗎 哪些是最強(qiáng)勢(shì)品牌 品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì) 品牌資產(chǎn)的概念 戰(zhàn)略品牌管理流程 品牌專(zhuān)題 分享：品牌管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：品牌管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)品牌管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的品牌管理難題！ 第2講識(shí)別和確立品牌定位和價(jià)值 基于顧客的品牌資產(chǎn) 創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌：品牌知識(shí) 品牌資產(chǎn)的來(lái)源 創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的四步曲 創(chuàng)造顧客價(jià)值 品牌專(zhuān)題 分析：品牌管理培訓(xùn)案例！ 解析：品牌管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：品牌管理課程案例分析！ 第3講 品牌定位 本講 提要 識(shí)別和確立品牌定位 品牌定位指導(dǎo)原則 定義并創(chuàng)建品牌精粹 內(nèi)部品牌化 品牌審計(jì) 品牌專(zhuān)題 分享：品牌管理的24字方針 分享：企業(yè)品牌管理的“三駕馬車(chē)” 品牌管理講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選 第4講 選擇品牌元素創(chuàng)建品牌資產(chǎn) 本講 提要 選擇品牌元素的標(biāo)準(zhǔn) 品牌元素的選擇戰(zhàn)術(shù) 整合所有品牌元素 品牌專(zhuān)題 第5講 品牌延伸與授權(quán) 品牌延伸 品牌延伸的步驟 品牌授權(quán) 品牌授權(quán)的步驟 分析：企業(yè)如何貫徹品牌管理全過(guò)程？ 分析：品牌管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)品牌管理咨詢(xún)方案案例研究 第6講 品牌組合 品牌組合戰(zhàn)略管理 品牌組合的戰(zhàn)略框架 品牌組合結(jié)構(gòu)分析方法 品牌聯(lián)合戰(zhàn)略 貼牌生產(chǎn) 討論：企業(yè)品牌管理的八面金剛 案例：一次失敗的品牌管理培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)品牌管理的任督二脈？ 第7講 品牌老化與更新 品牌生命周期 品牌老化的概念與成因 品牌強(qiáng)化與品牌激活 案例：麥當(dāng)勞的品牌管理UP計(jì)劃 分享：品牌管理培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚品牌管理 品牌管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 第8講 跨區(qū)域與細(xì)分市場(chǎng)的品牌管理 本講 提要 區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分 其他人口與文化細(xì)分市場(chǎng) 品牌國(guó)際化的理論根據(jù) 全球營(yíng)銷(xiāo)方案的優(yōu)點(diǎn) 全球營(yíng)銷(xiāo)方案的缺點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化與定制化 全球品牌戰(zhàn)略 分享：品牌管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器 品牌管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 品牌管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 品牌管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：品牌管理培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供品牌管理培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括品牌管理公開(kāi)課、品牌管理內(nèi)訓(xùn)、品牌管理講師外派、品牌管理調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的品牌管理解決方案。譚小芳老師的品牌管理課程大綱可根據(jù)客戶(hù)需求量身定制！