心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用培訓(xùn) 章師：譚小芳 心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用培訓(xùn)章師？ 心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)專家？ 心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧專家譚小芳師課程《勞動合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理 行動建議：心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧方案 培訓(xùn)對象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 1、認(rèn)識心理學(xué)在人力資源管理中的重要作用； 2、掌握心理學(xué)的基礎(chǔ)理論； 3、運(yùn)用激勵(lì)理論激發(fā)員工工作動力； 4、掌握勝任力模型在人力資源管理中應(yīng)用技巧。 課程內(nèi)容： 人的心理 —知覺過程模型 —心理學(xué)測試：你看到了什么 心理學(xué)的發(fā)展歷程 —經(jīng)驗(yàn)管理 —科學(xué)管理 —科學(xué)管理 心理學(xué)與管理 —管理者的五項(xiàng)任務(wù) —員工的績效是怎么產(chǎn)生的 —提升企業(yè)核心力的關(guān)鍵："心理契約" —案例：小張的離職 心理學(xué)與選人1、古人識人術(shù) —太公的八征 —諸葛亮的七觀 —李悝的五視 —曾國藩的相術(shù) 2、選人的錯(cuò)誤理念 3、選人的方法論：人崗匹配 —勝任素質(zhì)模型 —什么是素質(zhì) —素質(zhì)洋蔥模型 —案例：海爾特色的核心能力素質(zhì)模型及領(lǐng)導(dǎo)力模型 人才測評 —游戲：價(jià)值觀測評 —人才測評方法 心理測評 模擬測評 面試測評 —聯(lián)想法測評：選擇什么樣的工作合適測試 —美國心理學(xué)家勃寧創(chuàng)造的“不完全句子的投射測驗(yàn)法” —筆記測評法:從筆跡洞悉人的性格 —模擬測評：美國西南航空招聘 —情景模擬案例：該錄用哪一位做辦公室助理 —行為面試：會做≠愿做；愿做≠能做 5、STAR面試技巧深度剖析 6、戳穿應(yīng)聘者的謊言9招數(shù) 7、面試中應(yīng)避免的認(rèn)知偏差 首映效應(yīng) 近因效應(yīng) 暈輪效應(yīng)（美好效應(yīng)） 像我效應(yīng) 盲點(diǎn)效應(yīng) 情緒效應(yīng) 二、心理學(xué)與用人1、麥克雷戈的貢獻(xiàn) 2、霍桑實(shí)驗(yàn) 3、X理論 4、Y理論 5、Z理論 6、四種人性的假設(shè) 7、團(tuán)隊(duì)性格角色管理 心理學(xué)與員工激勵(lì) 警覺性實(shí)驗(yàn) 行為是如何產(chǎn)生的 2、激勵(lì)過程 3、動機(jī) —內(nèi)部動機(jī) —外部動機(jī) 4、激勵(lì)的基本理論 （1）馬斯洛需求理論 —雷尼爾現(xiàn)象及其應(yīng)用 （2）ERG理論(成長理論 ) （3）赫茨伯格雙因素理論 —案例：老王的尷尬 —四才管理法（人“財(cái)”、人“才”、人“材”、人“裁”） —案例：張經(jīng)理為何離職 期望理論 案例：用洋蔥替代胡蘿卜的尷尬！ （5）公平理論 （6）強(qiáng)化理論 —正強(qiáng)化與負(fù)強(qiáng)化訓(xùn)練 —實(shí)驗(yàn)：如何讓三只猴子不吃香蕉 —正強(qiáng)化在組織中的應(yīng)用 —懲罰在組織中的應(yīng)用 —三明治效應(yīng)在批評中應(yīng)用 常用的低成本激勵(lì)方法 —低成本激勵(lì)12招 —門檻效應(yīng)在員工激勵(lì)中的應(yīng)用 —反饋效應(yīng)在員工激勵(lì)中的應(yīng)用 —鯰魚效應(yīng)在員工激勵(lì)中的應(yīng)用 6、激勵(lì)誤區(qū) 7、員工態(tài)度的轉(zhuǎn)變 —員工態(tài)度的形成過程 —斯尼奈奇跡與員工態(tài)度轉(zhuǎn)變 —影響員工態(tài)度轉(zhuǎn)變的因素 —員工態(tài)度轉(zhuǎn)變的四把利劍 —阿希效應(yīng)在員工態(tài)度轉(zhuǎn)變中的應(yīng)用 8、EPA員工幫助計(jì)劃 心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用培訓(xùn)總結(jié) 備注：心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)章咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！