呼入式電話營(yíng)銷技巧
講師:譚小芳
呼入式電話營(yíng)銷技巧培訓(xùn)講師?
呼入式電話營(yíng)銷技巧內(nèi)訓(xùn)專家?
呼入式電話營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)?
國(guó)內(nèi)最知名的呼入式電話營(yíng)銷技巧培訓(xùn)?
歡迎進(jìn)入著名構(gòu)呼入式電話營(yíng)銷技巧專家譚小芳師課程《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):
精髓案例指導(dǎo):分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理
行動(dòng)建議:呼入式電話營(yíng)銷技巧
提升建議:引爆呼入式電話營(yíng)銷技巧方案
培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士;
企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
培訓(xùn)收益:
當(dāng)越來(lái)越多的行業(yè)和企業(yè)對(duì)電話銷售越來(lái)越重視的同時(shí),帶之而來(lái)的是客戶對(duì)電話銷售越來(lái)越大的抗拒。在這種背景下,電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。
如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸,才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度?
如何有效縮短電話銷售代表和團(tuán)隊(duì)的平均通話時(shí)長(zhǎng)、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期,以進(jìn)一步提高銷售效率?
課程內(nèi)容:
01 里程碑:
里程碑的意義
客戶購(gòu)買(mǎi)的三個(gè)典型心理活動(dòng)及銷售里程碑
基于銷售里程碑的銷售流程
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分享:呼入式電話營(yíng)銷技巧八大軍規(guī)!
分析:呼入式電話營(yíng)銷技巧十大黃金法則
02 抓開(kāi)場(chǎng):
開(kāi)場(chǎng)白五要素
建關(guān)系:拉近距離,引起注意
講目的:激發(fā)興趣
確認(rèn)需求
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03 挖需求:
從開(kāi)場(chǎng)白到挖需求的過(guò)度
如何提問(wèn)才能提高客戶回答問(wèn)題的比率?
傾聽(tīng)三層次
引出問(wèn)題
尋找原因
激發(fā)需求
優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)
需求三層次
確認(rèn)并總結(jié)客戶需求的方法
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04 談方案:
從探需求到談方案的過(guò)渡語(yǔ)
E:表示了解需求
F:陳述產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
A:陳述能做什么
B:強(qiáng)調(diào)滿足需求后的價(jià)值
E:給個(gè)證據(jù)
C:確認(rèn)得到反饋
傳遞信心
價(jià)值最大化
支出最小化
形象化
舉例子/打比喻/成功故事
05 要承諾:
從談方案到要承諾的過(guò)渡
欲望:敢要
機(jī)會(huì)源于傾聽(tīng)
要承諾方法的應(yīng)用
拖延的處理
顧慮的處理
四種競(jìng)爭(zhēng)策略的應(yīng)用
價(jià)格異議的處理
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06 客戶追蹤:
結(jié)束電話后要做什么
跟進(jìn)信模板
建立關(guān)系的方法
跟蹤頻率和形式
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分析:呼入式電話營(yíng)銷技巧十大黃金法則
呼入式電話營(yíng)銷技巧培訓(xùn)總結(jié)
備注:呼入式電話營(yíng)銷技巧培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)章咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!